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Full Description
Dieses Buch zeigt, dass Quereinsteiger
für Unternehmen bisher wenig erkannte Leistungsbringer sein können. In Politik
und im Ehrenamt sind sie bereits an der Tagesordnung. In der Wirtschaft fehlt
es aber nach wie vor an Mut, Wissen und Können, Bewerber unabhängig von bisher
erbrachten Leistungsnachweisen zu beurteilen.
Die Autorin zeigt auf, warum sich dies
ändern muss, welche Chancen sich bieten, wenn grundlegend neue Denkmuster
zugelassen werden und wie man Quereinsteiger in Bewerbungsverfahren aktiv anspricht.
Und umgekehrt müssen sich die
Quereinsteiger auch auf die Belange der Unternehmen einlassen. Getreu dem
Motto: Der Kunde kauft nur, was er braucht, muss alles optimal auf die
Bedürfnisse der potenziellen ‚Kundschaft' ausgerichtet werden. Dazu finden sich
praktische Tipps und Anregungen, die helfen, schneller ins Unternehmen
einzusteigen.
Rund 1,2 Millionen Menschen wagen
jährlich in Deutschland den Sprung in die berufliche Neuorientierung. Diese
Quereinsteiger überzeugen durch neue Denkansätze, Motivation und
Eigeninitiative.
Der
Inhalt
·
Quereinsteiger richtig rekrutieren:
Tipps und Tricks für die Personalabteilung
·
Die persönliche Strategie für
Quereinsteiger zum Einstieg ins Wunschunternehmen
·
Persönliche Netzwerkstrategien für
Bewerber
Contents
Quereinsteiger am Arbeitsmarkt - Analyse und Definition.- Die Wechselwilligen - Motive für Quereinsteiger.- Vom ArbeitGEBER zum ArbeitsANBIETER.- Quereinsteiger aus gesellschafts- und arbeitsmarktpolitscher Sicht.- Raus aus alten Denkmustern!.- Neue Ideen beim Recruiting von Quereinsteigern.- Quereinsteiger einstellen - wie und wann?.- (Internationale) Praxisbeispiele zur Einstellung von Quereinsteigern.- Interviews mit Unternehmen, Arbeitsagenturen und Quereinsteigern.
