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Description
(Text)
Projektmanagement (PM) ist ein In-Thema; die aktuelle Literatur beschäftigt sich entweder mit neuen Methoden, einer neuen Beschreibung von eingesetzten Tools oder nimmt sich eine Nische des PM vor. Es gibt kein Praxiswerk, das die gesamte Wertschöpfungskette im Projektmanagement betrachtet und dabei Hinweise für die Optimierung in der Zusammenarbeit mit Menschen gibt. In diesem Buch werden auch Themen behandelt, an die andere Autoren sich nicht herantrauen. Es geht um die Muster menschlichen Handels in Projekten und die erstaunliche Eigenschaft des Verdrängens wider besseren Wissens. Wer wundert sich da noch, wenn viele Projekte nicht nach Plan laufen.
(Review)
"... beschreibt Lösungsansätze für die vielen großen und kleinen Aspekte, die in den unterschiedlichsten Kombinationen auftreten und den Projekterfolg bis hin zum Scheitern des Projekts mindern können ... Sehr lesenswert ... Besonders erwähnenswert ..." (Heinz Schelle, in: projektManagement aktuell, Jg. 27, Heft 4, 2016)
(Author portrait)
Dietmar Prudix hat Wirtschaftswissenschaften und Organisationspsychologie studiert. Er ist Autorisierter Trainingspartner bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement. Seit über 15 Jahren trainiert und coacht er Projektleiter.
