Equity Storytelling : Think - Tell - Sell: Mit der richtigen Story den Unternehmenswert erhöhen (2014. xiv, 117 S. XIV, 117 S. 24 Abb. 210 mm)

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Equity Storytelling : Think - Tell - Sell: Mit der richtigen Story den Unternehmenswert erhöhen (2014. xiv, 117 S. XIV, 117 S. 24 Abb. 210 mm)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783658038885

Full Description

Eine gute Story macht ein Unternehmen greifbar. Sie regt die Fantasie an. Denn der Mensch liebt Geschichten. Bei Unternehmenstransaktionen ist eine spannende Equity Story ein mächtiger Hebel, den Wert zu erhöhen. Der Preis steigt, wenn Investoren, Investmentbanker und Business Angels die Equity Story im Wortsinn abkaufen. Umso erstaunlicher ist: Viele Verkäufer von Unternehmensanteilen verzichten darauf, die Mittel des Storytellings für ihre Zwecke zu nutzen.

Dabei gilt auch im Kontext von Mergers & Acquisitions, Private Equity und Venture Capital: Eine gute Equity Story ist mehr als glänzende Power Point-Präsentationen, optimistische Zahlungsströme und komplexe Excel-Sheets. Equity Storytelling ist kreatives Handwerk, verbunden mit analytisch-strategischer Grundkompetenz. Das Standardwerk für alle, die Unternehmen oder Unternehmensteile kaufen und verkaufen.

Contents

​Einleitung: Dressing the bride - Equity Storytelling auf einer Postkarte.- I. Think - Die Analyse.- 1. Wir - Der Gründer, das Unternehmen und sein Wertversprechen.- 2. Freunde - Die Kunden und das Geschäftsmodell als Storyanker.- 3. Feinde - Wettbewerber und das kommunikative Umfeld.- II. Tell - Die Story.- 1. Helden - Personalisierung und Emotionalisierung.- 2. Schurken - Hindernisse, Antagonisten und Warstories.- 3. Happy Ends - Die runde (Equity-)Geschichte.- III. Sell - Die Präsentation.- 1. Im Fahrstuhl - Die Equitystory in zwei Minuten.- 2. Auf der Bühne - Verkaufen im TED-Talk-Format.- 3. Die Requisite - Erinnerungsmomente inszenieren.- Conclusio.

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