Description
(Text)
Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie es einigen Startups trotz geringer Ressourcen und beschränkten Handlungsmöglichkeiten gelingt, die Konkurrenz zu übertreffen und sogar zu wachsen. Warum nur wenigen Startups dieser Erfolg gelingt, ist bis dato kaum nachvollziehbar.
Der Autor versucht diese "Black-Box" mit dem Erklärungsansatz Bricolage, d. h. kreatives Kombinieren der vorhandenen Ressource, zu öffnen. An zwei konkreten Fallstudien werden die Vor- und Nachteile von Bricolage auf den Strategieprozess gezeigt. Die Arbeit richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker zugleich.
