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Eine ökonomisierte Pflege von Menschen mit Demenz, die allein körperliche Prozesse fokussiert, scheitert häufig an der Andersartigkeit der Interaktionen zwischen Pflegekräften und Menschen mit Demenz. Die hier vorgestellte Analyse zeigt, dass Pflegekräfte Handlungsprobleme in der Pflege von Menschen mit Demenz vor allem mit den Mitteln der gouvernementalen Führung zu bewältigen versuchen: Um eine Kooperation in der Pflegeinteraktion zu erreichen, wird das Handlungsfeld von Menschen mit Demenz unter dem Einsatz eigener Emotionen und trickreicher Strategien neu strukturiert.
