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Management im Gesundheitswesen findet in einem hoch komplexen Umfeld statt. Wenn Unternehmen und Manager in diesem spezifischen Markt erfolgreich sein wollen, müssen sie in ihren Strategien insbesondere die politischen, rechtlichen und institutionellen Rahmenbedingungen berücksichtigen. Dazu gibt dieses Buch die theoretischen und praktischen Grundlagen. Im Zentrum steht ein Modell zur Analyse von Strategieentwicklungen, das auf verschiedene Branchen im deutschen Gesundheitswesen angewandt wird. Es wird an vielen Beispielen gezeigt, wie Unternehmen auf neue politisch-rechtliche Rahmenbedingungen strategisch reagieren.
