Description
(Text)
Turbulente Märkte und internationale Prozesse stellen Unternehmen vor Herausforderungen, die eine erhöhte Flexibilität und Innovationsfähigkeit erfordern, um sich proaktiv im internationalen Wettbewerb positionieren zu können. Vernetzung und ein systematisches situationsangemessenes Wissensmanagement bieten Unternehmen hierzu flexible und zukunftsfähige Lösungen. Vor diesem Hintergrund wurden im Rahmen des Leitprojektes SENEKA des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) durch die Vernetzung unterschiedlicher Akteure aus Praxis und Wissenschaft Lösungen in den Bereichen Innovations- und Wissensmanagement, Kompetenzentwicklung sowie zum Aufbau tragfähiger Netzwerkstrukturen erarbeitet. Dieses Buch stellt ausgewählte Ergebnisse sowie deren konkrete Umsetzung anhand von Praxisbeispielen vor und zeigt Unternehmen Wege auf, wie sie sich auf die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen der Wirtschaftsmärkte vorbereiten können.
(Table of content)
1 Einführung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Rahmenbedingungen.- 1.3 Wegweiser durch das Buch.- 2 Über das Leitprojekt SENEKA.- 2.1 Ziele und Strategien des Projektes.- 2.2 Projektstruktur.- 2.3 Projektmanagement des Konsortiums.- 3 Querschnittsaufgabe 1: Organisationsentwicklung von Netzwerken.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Problemhintergrund und Fragestellungen zur Organisationsentwicklung von Netzwerken.- 3.3 Forschungsergebnisse und ausgewählte Praxisbeispiele.- 3.4 Resömee und Ausblick.- 4 Querschnittsaufgabe 2: Innovationsmanagement.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Stand der Forschung, Thesen und wissenschaftliche Fragestellungen.- 4.3 Forschungsergebnisse und ausgewählte Praxisbeispiele.- 4.4 Resömee und Ausblick.- 5 Querschnittsaufgabe 3: Kompetenzentwicklung för Netzwerkakteure.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Stand der Forschung, Thesen und wissenschaftliche Fragestellungen.- 5.3 Forschungsergebnisse und ausgewählte Praxisbeispiele.- 5.4 Resömee und Ausblick.- 6 Querschnittsaufgabe 4: Wissensmanagement.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Was ist Wissensmanagement?.- 6.3 Wie macht man Wissensmanagement?.- 6.4 Wie bewertet man Wissen?.- 6.5 Resömee und Ausblick.- 7 Zusammenfassung und Gesamtausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Dissertationsverzeichnis.
(Author portrait)
Jutta Sauer, geboren 1962, ist staatlich geprüfte Dolmetscherin/Übersetzerin und Diplombetriebswirtin sowie Trainerin für die Bereiche Office-Management und Korrespondenz. Bekannt als Fachautorin, regelmäßige Veröffentlichungen zu den Themen in working@office - Fachzeitschrift für die Frau im Büro.
Contents
1 Einführung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Rahmenbedingungen.- 1.3 Wegweiser durch das Buch.- 2 Über das Leitprojekt SENEKA.- 2.1 Ziele und Strategien des Projektes.- 2.2 Projektstruktur.- 2.3 Projektmanagement des Konsortiums.- 3 Querschnittsaufgabe 1: Organisationsentwicklung von Netzwerken.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Problemhintergrund und Fragestellungen zur Organisationsentwicklung von Netzwerken.- 3.3 Forschungsergebnisse und ausgewählte Praxisbeispiele.- 3.4 Resömee und Ausblick.- 4 Querschnittsaufgabe 2: Innovationsmanagement.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Stand der Forschung, Thesen und wissenschaftliche Fragestellungen.- 4.3 Forschungsergebnisse und ausgewählte Praxisbeispiele.- 4.4 Resömee und Ausblick.- 5 Querschnittsaufgabe 3: Kompetenzentwicklung för Netzwerkakteure.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Stand der Forschung, Thesen und wissenschaftliche Fragestellungen.- 5.3 Forschungsergebnisse und ausgewählte Praxisbeispiele.- 5.4 Resömee und Ausblick.- 6 Querschnittsaufgabe 4: Wissensmanagement.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Was ist Wissensmanagement?.- 6.3 Wie macht man Wissensmanagement?.- 6.4 Wie bewertet man Wissen?.- 6.5 Resömee und Ausblick.- 7 Zusammenfassung und Gesamtausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Dissertationsverzeichnis.
