Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus : In Zusammenarbeit mit der LÄKH (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) / Herausgegeben:Merkle, Walter

Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus : In Zusammenarbeit mit der LÄKH (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) （2014. xx, 196 S. XX, 196 S. 23 Abb. 240 mm）

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Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus : In Zusammenarbeit mit der LÄKH (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) （2014. xx, 196 S. XX, 196 S. 23 Abb. 240 mm）

Herausgegeben:Merkle, Walter

ウェブストア価格 ¥21,025（本体¥19,114）
SPRINGER, BERLIN; SPRINGER BERLIN HEIDELBERG; SPRINGE（2014発売）
外貨定価 EUR 84.99
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製本 Hardcover:ハードカバー版
商品コード 9783642380440

Full Description

Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko

Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin

·         Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken

·         Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden

Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von

·         Workflows, SOPs

·         Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur

·         Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien

Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement

·         CIRS (Critical Incident Reporting System)

·         OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)

·         CRM (Crew Ressource Management)

·         FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

·         TTO (Team Time Out)

Risikomanagement ist wirksam - medizinisch und wirtschaftlich

·         Bessere Behandlungsqualität

·         Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter

·         Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen

Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).

Warum machen wir Fehler, obwohl wir es nicht möchten?.- Fehler im ärztlichen Alltag aus Sicht der Landesärztekammer Hessen.- Menschliches Verhalten bei der Ausführung von Prozessen.- Erfolgreiche Strategien zur Fehlererkennung und Fehlervermeidung.- Praktisches Risikomanagement bei komplexen Tätigkeiten - bedingungslose Handlungsfähigkeit unter Stress.- Ansatzmöglichkeiten ärztlichen Risikomanagements im Alltag von Klinik und Praxis.- Coaching als erfolgreiches Mittel im Risikomanagement für Ärzte und Kliniken.- Ärztliche „Kunstfehler", Patientenschutz, Entschädigung - Funktion der Gutachter- und Schlichtungsstelle der LÄKH.- CIRS.- OTAS.- FMEA.- Team Time Out.- Peer Review Verfahren.- CRM - Crew Ressource Management - Lernen im Team, Lernen mit dem Team.- CIRS.- OTAS.- FMEA.- Team Time Out.- Peer Review Verfahren.- CRM - Crew Ressource Management - Lernen im Team, Lernen mit dem Team.- Rechtliche Aspekte sogenannter Kunstfehler.- Versicherung gegen Fehlerfolgen - Chancen auf Begrenzungdes Prämienanstiegs?.- Implementierung des Risikomanagements in der Klinik.- Nutzen eines erfolgreichen ärztlichen Risikomanagementsfür Klinikträger und Shareholder.