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Description
(Text)
Angesichts einer weiter zunehmenden Bedeutung der Globalisierungsthematik verfolgt diese Arbeit das Ziel, wesentliche Erfolgsfaktoren und Konfliktbereiche des Managements globaler Produkte zu ermitteln. Hierzu wurde vom Verfasser mit Hilfe einer umfangreichen empirischen Untersuchung das Produktmanagement von über 100 bekannten globalen Konsumgütermarken analysiert. Als Ergebnis konnte eine Reihe von Gestaltungsparametern identifiziert werden, durch deren spezifische Ausprägung sich das Management erfolgreicher Produkte in signifikanter Weise auszeichnet. Darüber hinaus wurden wesentliche Spannungsfelder identifiziert, die in der hierfür erforderlichen Zusammenarbeit von Unternehmenszentrale und Niederlassungen von erheblicher Bedeutung sind.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Standardisierung der Marketinginstrumente - Koordination der Produkteinführung - Internationaler Knowhow-Transfer - Globale Ausrichtung der Organisationsstruktur - Standardisierung der Marketingprozesse - Zentralisierung der Entscheidungskompetenzen - Globale Ausrichtung der Unternehmenskultur - Einsatz struktureller, technokratischer und personenorientierter Koordinationsinstrumente.
(Author portrait)
Der Autor: Hans-Ulrich Schröder, Dipl-Kfm.; Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart, 1995 Promotion am Institut für Marketing der Universität Münster, seit 1994 als Unternehmensberater bei Booz Allen & Hamilton tätig.
