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Description
(Text)
Immer kürzer werdende Entwicklungszyklen mit damit verbundenen immer kapitalintensiveren Forschungsprojekten führen seit einigen Jahren zu einer wahren Flut von Kooperationen im Forschungs- und Entwicklungsbereich. Die existierenden betriebswirtschaftlichen Werkzeuge zur Planung und Lenkung von Kooperationen berücksichtigen diesen neuen Trend bislang nicht in genügendem Maße. Die vorliegende Arbeit zeigt Schwachstellen der gängigen wissenschaftlichen Methoden auf und trägt dem verstärkten Einfluß des internationalen Wettbewerbs durch die Integration spieltheoretischer Modelle in die Entscheidungsfindung Rechnung.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Forschungs- und Entwicklungskooperationen - Klassische Verfahren zur Projektplanung - Spieltheoretische Modelle zur Analyse von F&E-Kooperationen.
(Author portrait)
Der Autor: Norbert Scherer wurde 1966 in Straubing geboren. Von 1985 bis 1990 studierte er Betriebswirtschaftslehre an der Universität Regensburg. Von 1991 bis 1995 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industrielle Produktionswirtschaft der Universität Regensburg. 1995 erfolgte die Promotion zum Dr. rer. pol.
