Konzeptionelle Grundlagen eines Logistikinformationssystems (Controlling und Management / Controlling and Management .13) (Neuausg. 1994. V, 323 S. 210 mm)

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Konzeptionelle Grundlagen eines Logistikinformationssystems (Controlling und Management / Controlling and Management .13) (Neuausg. 1994. V, 323 S. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783631475898

Description


(Text)
Logistische Kapazitäten orientieren sich häufig an möglichen Nachfragespitzen und führen somit zu einer Unterauslastung von Fixkostenpotentialen sowie zu unnötig hohen Fixkostenbelastungen. Konzepte zur Beseitigung dieses Mißstandes bleiben häufig in der Modellphase stecken bzw. betreffen nur Teilbereiche des logistischen Leistungsangebotes und bieten keine unmittelbar umsetzbare Gesamtlösung. Dieses Buch will bewußt einen anderen Weg gehen und bietet deshalb neben dem theoretischen Konzept auch die DV-Lösung. Dazu wird am konkreten Beispiel ein Konzept für ein gesamtunternehmensbezogenes Logistikinformationssystem entwickelt. Es beinhaltet, basierend auf einer allgemeingültigen Logistikleistungs- und -kostensystematisierung, den Aufbau einer adäquaten Leistungs- und Kostenartenstruktur. Deren Abbildung im DV-gestützten Gesamtplanungsmodell, bestehend aus Bedarfs-, Touren-, Lager- und Kostenplanung, ermöglicht es, entsprechende (Fixkosten-)Rationalisierungspotentiale aufzuzeigen sowie kurzfristig das kostenoptimale Verfahren und langfristig die kostenoptimale Fixkostenpotentialstruktur auszuwählen.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Bedarfsmengensimulation Distributitionsstrukturen - Lager-, Transport- und Handlingprozesse - Logistikgesamtplanungsmodell - Logistikinformationssystem - Logistikkapazitätsoptimierung - Logistikkosten- und Leistungsarten - Logistikverfahrensauswahl - PC-gestützte Logistikkostenplanung - Planungsbegleitende Dokumentation.
(Author portrait)
Der Autor: Herbert Krause wurde 1958 in Gladbeck geboren. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Dortmund mit den Schwerpunkten Controlling und Marketing. Nach einer fast 3jährigen Tätigkeit als Assistent am Lehrstuhl für Controlling der Universität Dortmund ist er seit 1989 als Unternehmensberater im CIC (Controlling Innovations Center, Dortmund) tätig und promovierte 1993.

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