Description
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Anreizsysteme zur Unternehmensführung sind besonders für solche Großunternehmen ein notwendiges Führungsinstrument, die durch Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen Markt- und Kundenorientierung und damit die Fokussierung auf die kritischen Erfolgsfaktoren anstreben. In der vorliegenden Arbeit wird die Bedeutung der Unternehmenskultur, der verhaltenssteuernden Faktoren, der strategischen Elemente sowie der Gestaltung von erfolgsrelevanten Anreizkriterien für Anreizsysteme diskutiert. Die Ausführungen enthalten nicht nur eine praxisbezogene Handlungsorientierung für die Konzeption von Anreizsystemen, sondern bieten auch dem wissenschaftlich interessierten Leser neue Einblicke in das Thema Unternehmensführung.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: In der Literatur diskutierte Anreizsysteme - Unternehmenskultur - Motivationstheorien - Strategisches Management - Organisationstheorien - Cafeteria Systeme - Mikropolitik - Siemensorganisation.
(Author portrait)
Der Autor: Hans-Werner Dörfler wurde 1965 in Berlin geboren. Er studierte Betriebs- und Volkswirtschaftlehre an der Universität Hamburg. Während seiner Promotion arbeitete er als freier Mitarbeiter bei der Siemens AG in München und ist seit Januar 1993 Unternehmensberater bei der Higginson & Partner GmbH in Düsseldorf.
