Description
(Text)
Zunehmende stufenübergreifende Integration, voranschreitende Konzentrationstendenzen, Internationalisierung des Wettbewerbs und sich ständig wandelnde Kundenansprüche kennzeichnen gegenwärtig den deutschen Bekleidungsmarkt. In dieser Situation können sich die deutschen Bekleidungshersteller nur noch dauerhaft über produktbegleitende immaterielle Leistungen und Kreativität im Wettbewerb differenzieren. Dazu gehören bspw. kreativer POS-Service, Preis- und Konditionenflexibilität, Fähigkeit und Wille, Spitzenbelastungen aufzufangen, Bereitschaft zur Zwischensaisonmusterung und kurze Lieferzeiten. Die Intensivierung und nachhaltige Verbesserung der vertikalen Zusammenarbeit zwischen Bekleidungsindustrie und -handel zum Zwecke einer gemeinsamen Optimierung der Austauschprozesse und der Beziehungen entlang der Wertschöpfungskette erscheinen unerläßlich. Daher werden in dieser Arbeit ausgewählte, in der US-amerikanischen und deutschen Unternehmenspraxis zu beobachtende Kooperationsansätze exemplarisch aufgezeigt. Ihre möglichen Effizienzbeiträge für die beteiligten Unternehmen werden ermittelt, Defizite und Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und Anregungen für Handlungsoptionen abgeleitet. Die Vorstellung dieser zum Teil exzellenten Lösungskonzeptionen wird dem Praktiker zahlreiche nützliche Anregungen geben und zur vorbildorientierten Konstruktion eigener Lösungsansätze Anlaß geben.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Die Berücksichtigung von Transaktions- und Beziehungsmanagement (Relationship Management) bei der Kooperationsgestaltung - Ganzheitliches Prozeßmanagement zur Identifikation stufenübergreifender Effizienzpotentiale in den Wertschöpfungsprozessen - Zeit, Kosten und Qualität sowie ausgewählte Kennziffern zur Ermittlung der Prozeßeffizienz - US-amerikanische Vertriebspartnerschaften und Distributionskonzepte als Benchmarks - Möglichkeiten zur erfolgversprechenden Umsetzung konkreter Kooperationskonzepte.
(Author portrait)
Die Autorin: Susanne Horstmann wurde 1969 in Rheine geboren. Von 1988 bis 1993 studierte sie Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und schloß als Diplom-Kauffrau ab. Von 1994 bis 1997 arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Distribution und Handel, und an der Forschungsstelle für Textilwirtschaft (FATM) an der Universität Münster. Im Rahmen ihrer Forschungsarbeit verbrachte sie zwei Jahre als Research Assistant am College of Textiles, North Carolina State University in Raleigh, USA. Die Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften erfolgte im Juli 1997.
