The Invincible Company : Dieses Buch ist Ihr Guide zu den besten Geschäftsmodellen der Welt. Nutzen Sie es, um Ihr Ideen-Portfolio aufzufrischen und sich neu zu erfinden. So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transformation, die Ihr Unt / Osterwalder, Alexander/ Pigneur, Yves/ Etiemble, Fred

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The Invincible Company : Dieses Buch ist Ihr Guide zu den besten Geschäftsmodellen der Welt. Nutzen Sie es, um Ihr Ideen-Portfolio aufzufrischen und sich neu zu erfinden. So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transformation, die Ihr Unt

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The Invincible Company : Dieses Buch ist Ihr Guide zu den besten Geschäftsmodellen der Welt. Nutzen Sie es, um Ihr Ideen-Portfolio aufzufrischen und sich neu zu erfinden. So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transformation, die Ihr Unt

Osterwalder, Alexander/ Pigneur, Yves/ Etiemble, Fred

ウェブストア価格 ¥10,511（本体¥9,556）
Campus Verlag（2020/09発売）
外貨定価 EUR 39.95
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783593512563

Description

Must-have für Unternehmenslenker und Gründer Dieses Handbuch enthält das Leadership-Toolkit, das Entscheidungsträger, Innovatoren und Entrepreneure brauchen, um ein unschlagbares Unternehmen zu bauen. Strategische Lenkung Entscheiden Sie, worin Sie sich messen wollen, und welche strategischen Entscheidungen dies erfordert. Business-Portfolio Managen Sie Ihr Ideen-Portfolio und die Verfeinerungen Ihres Geschäftsmodells mithilfe der Portfolio-Map. Gestalten Sie einen soliden Innovation-Funnel, mit dem Sie Ihr Business ständig neu erfinden, während Sie Risiken und Unsicherheiten erfassen und reduzieren. Innovationskultur Schätzen Sie Ihre Innovationsbereitschaft ein und erschaffen Sie eine Innovationskultur der Weltklasse mit der Culture-Map. Geschäftsmodell-Muster Messen Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen und nicht nur mit Einzelfaktoren wie Produkt, Service, Technologie und Preis. The Invincible Company fügt sich nahtlos ein in die Reihe der Strategyzer-Bücher: Business Model Generation, Value Proposition Design und Testing Business Ideas! Inhalt 1 Werkzeuge Portfolio-Map S. 10 Portfolio ausloten S. 14 Portfolio ausschöpfen S. 27 Ausloten und Ausschöpfen S. 37 2 Managen Strategische Lenkung S. 50 Portfolio-Management ausloten S. 70 Portfolio-Management ausschöpfen S. 109 3 Erfinden: Mustersammlung Frontstage-Disruption S. 142 Backstage-Disruption S. 162 Gewinnformel-Disruption S. 188 Beurteilungsfragen für Führungskräfte S. 212 4 Verbessern: Mustersammlung Wertangebot-Wandel S. 230 Frontstage-Wandel S. 242 Backstage-Wandel S. 254 Gewinnformel-Wandel S. 266 Fragen für Führungskräfte S. 280 5 Kultur Culture-Map S. 296 Ausschöpfungskultur gestalten S. 308 Innovationskultur beurteilen S. 314 Osterwalder, AlexanderDr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur. Pigneur, YvesDr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business. Etiemble, FredFred Etiemble ist Berater für Strategie und Innovation und seit 2017 bei Strategyzer tätig. Smith, AlanAlan Smith ist Co-Gründer von Strategyzer, wo er mit einem inspirierten Team daran arbeitet, tolle Produkte zu schaffen. »Als Baukasten für den Business-Alltag ergeben die visuellen Vorlagen ausgesprochen viel Sinn. Komplexe Sachverhalte werden schnell verständlich. Werkzeuge wie die 'Business Portfolio Map' werden ausführlich vorgestellt. Diverse Praxisbeispiele (insgesamt 26 Fallstudien!) aus Unternehmen wie Amazon, Apple, Gore, Hilti, Intel, Netflix oder Nintendo liefern spannende Einsichten.« Wirtschaft+Weiterbildung, 01.07.2020 »Leser [finden] hier viele Anregungen, wie sie ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln oder austauschen können.« Werbewoche, 05.05.2021