Description
Wenn der Manager mehr über die Firma weiß als der Inhaber, beginnt der systematische Verrat. Es ist der fundamentale Riss in jeder Unternehmensstruktur: Was passiert, wenn die Ziele des Eigentümers nicht mit den Zielen des angestellten Managers übereinstimmen? Das Prinzipal-Agent-Problem beschreibt das ökonomische Dilemma, bei dem ein Beauftragter (der Agent) aus Eigeninteresse Entscheidungen trifft, die dem Auftraggeber (dem Prinzipal) massiv schaden, gedeckt durch einen Informationsvorsprung.Dieses Buch entlarvt die systematischen Interessenskonflikte in modernen Unternehmen. Es analysiert, warum kurzfristige Boni Manager dazu verleiten, langfristiges Firmenkapital zu verbrennen, und wie Informationsasymmetrie genutzt wird, um Inkompetenz auf der Führungsebene zu verschleiern. Die Autorin zeigt durch präzise Fallstudien, wie gut gemeinte Anreizsysteme fast immer das genaue Gegenteil von dem bewirken, was sie sollen.Wer dieses Prinzip nicht versteht, verliert die Kontrolle über seine eigene Firma. Lernen Sie, wie Sie Informationsbarrieren abbauen, Verträge wasserdicht strukturieren und Vergütungsmodelle erschaffen, die die egoistischen Motive Ihrer Mitarbeiter nahtlos an den Erfolg Ihres Unternehmens koppeln.
