- ホーム
- > 洋書
- > ドイツ書
- > Social Sciences, Jurisprudence & Economy
- > Politics, Society, Work
- > social science
Description
(Short description)
(Text)
Nachhaltige Veränderungen werden in nahezu allen gesellschaftlichen Bereichen notwendig. Dafür müssen Strategien entwickelt und erprobt sowie Akteure identifiziert und ermutigt werden, die die Initiierung, Unterstützung und Umsetzung gesellschaftlicher Innovationen verantwortlich vorantreiben. Dabei gilt es, eine Balance zwischen dem Erhalt zukunftsfähiger Strukturen und der zielgerichteten Identifikation und beteiligungsorientierten Fortentwicklung notwendiger gesellschaftlicher Innovationen zu finden. Bislang werden Innovationen und die sie tragenden Akteure vor allem im technischen und betriebswirtschaftlichen Bereich gesucht. Heutige Zukunftsaufgaben entstehen aber im gesamten gesellschaftlichen Bereich und erfordern ein neuartiges Zusammenspiel bisheriger Entscheidungsträger in Staat, Politik und Wirtschaft mit neuen zivilgesellschaftlichen Akteursgruppen.
(Table of content)
(Author portrait)
Gerald Beck ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Münchner Projektgruppe für Sozialforschung e.V. und am Institut für Soziologie der LMU München tätig.
Cordula Kropp hat die Professur im Studiengang Management sozialer Innovationen der Hochschule München inne.
Contents
Mit Beiträgen von Gerald Beck, Ulrich Beck, Frank-Martin Belz, Tabea Beyreuther, Stefan Böschen, Irene Brickmann, Ina Deppe, Kerstin Dressel, Christian Eismann, Susanne Elsen, Jürgen Howaldt, Cedric Janowicz, Pierre-Benoit Joly, Friedrich Kerka, Elisabeth Kleinmaier, Thomas Kley, Bernd Kriegesmann, Cordula Kropp, Christa Müller, Michael D. Mumford, Michael Ornetzeder, Michael Pelzer, David R. Petersen, Sabine Pfeiffer, Wiebke Pohler, Arie Rip, Issac C. Robledo, Harald Rohracher, Ulf Schrader, Petra Schütt, Michael Schwarz, Jana Türk, Monika Wächter, Martina Wegner, Daniela Wühr, Christian Zottl
