Full Description
Stereotype erkennen. Vielfalt fördern. Zusammenarbeit stärken.
Stehen auch Sie als Führungskraft vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die aus mehreren Generationen bestehen, jede mit eigenen Werten, Erwartungen und Kommunikationsstilen? Dieses Buch hilft Ihnen, die Menschen in ihren Lebensphasen besser zu verstehen. Stefanie Indrejak räumt auf mit Vorurteilen und gibt Einblicke in die Gedanken- und Wertewelten der Babyboomer und der Generationen X, Y, Z und Alpha. Sie unterstützt Sie dabei, ein Team aus unterschiedlichen Individuen zu führen, das kooperativ zusammenarbeitet, an einem Strang zieht und in dem sich jeder wohl fühlt - ganz unabhängig vom Alter.
Sie erfahren
Wie Sie Teammitglieder in ihren Lebensphasen wertschätzen
Wie verschiedene Generationen kommunizieren
Wie Sie Synergien des Teams nutzen
Wie Sie Brücken bauen, damit Ihr Team voneinander lernen kann
Contents
Einführung 21
Teil I: Grundlagen der Generationenvielfalt 27
Kapitel 1: Einführung in die generationenübergreifende Führung 29
Kapitel 2: Babyboomer-Generation 41
Kapitel 3: Generation X 63
Kapitel 4: Generation Y 85
Kapitel 5: Generation Z 99
Kapitel 6: Generation Alpha 115
Teil II: Strategien für eine erfolgreiche generationenübergreifende Führung 125
Kapitel 7: Differenzen überbrücken 127
Kapitel 8: Besonderheiten der Kommunikation 143
Kapitel 9: Netzwerken als Führungskraft 163
Kapitel 10: Glaubenssätze und alte Muster unter der Lupe 171
Kapitel 11: Stärken- und rollenbasiertes Arbeiten 183
Teil III: Praktische Ansätze und Methoden 211
Kapitel 12: Beschäftigung versus wertschöpfende Arbeit 213
Kapitel 13: Lern- und Innovationskultur im Unternehmen 239
Kapitel 14: Möglichkeiten der Aufgabengestaltung und -verteilung 259
Kapitel 15: Menschen als Individuen führen 277
Teil IV: Der Top-Ten-Teil 293
Kapitel 16: Zehn plus fünf Tipps, die Ihnen bei der generationenübergreifenden Führung helfen 295
Kapitel 17: Zehn innovative Rahmenbedingungen für generationenübergreifende Zusammenarbeit 305
Kapitel 18: Zehn Tipps, um lebenslanges Lernen zu fördern 309
Kapitel 19: Zehn klassische Führungsfehler bei multigenerationaler Führung 315
Kapitel 20: Zehn-Punkte-Selbstcheck für psychologische Sicherheit 321
Kapitel 21: Mehr als zehn Tipps, um generationenübergreifende Führung zu vertiefen 325
Stichwortverzeichnis 329
