Full Description
Logistik, der Begriff wird immer wieder gerne genutzt, aber was ist Logistik eigentlich? Dies und vieles mehr erklärt Ihnen Michael Huth in diesem Buch. Er grenzt den Begriff von anderen ab, geht auf Logistikziele und -strategien ein und erläutert Transportlogistik und Lagerhaltung. Er führt Sie in Konzepte der Materialbeschaffung und -bereitstellung ein und gibt Ihnen einen Einblick in Distributionssysteme und Outsourcing-Entscheidungen in der Logistik. Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, den Stoff zu wiederholen und sich selbst zu testen. So ist dieses Buch das richtige für Sie, wenn Sie sich am Anfang oder Ende des Semesters einen schnellen Überblick über die Logistik verschaffen wollen.
Contents
Einführung 15 1 Bedeutung der Logistik 23
Historische Entwicklung der Logistik 23
Begriffliche Abgrenzung 27
Bedeutung der Logistik im 21. Jahrhundert 29
Entwicklungstendenzen in der Logistik 32
2 Logistikziele und Logistikstrategie 39
Unternehmensstrategie 39
Logistische Ziele 43
Ableitung einer Logistikstrategie 47
3 Logistische Prozesse und logistische Funktionen 55
Funktionelle Sichtweise der Logistik 55
Prozessuale Sichtweise der Logistik 68
4 Transportlogistik 73
Innerbetriebliche Transportlogistik 85
Bedeutung der außerbetrieblichen Transportlogistik 87
Verkehrsträger und Transportmittel in der außerbetrieblichen Transportlogistik 88
Gestaltung von außerbetrieblichen Transportketten 91
5 Lagerhausmanagement und Lagerhaltung 97
Funktionen der Lagerhaltung 97
Lagerhaus 100
Kommissioniersysteme 106
Management des Lagerbestands 110
6 Umschlag und Verpackung 119
Gestaltung von Umschlagprozessen 120
Bildung logistischer Einheiten 123
Verpackung 127
7 Materialklassifizierung 133
Bedeutung und Einsatz der Materialklassifizierung 133
ABC-Analyse 135
XYZ-Analyse 139
Kombinierte ABC/XYZ-Analyse 144
8 Beschaffungskonzepte 149
Local vs. Global Sourcing 150
Single vs. Multiple Sourcing 155
Unit vs. Modular Sourcing 159
9 Konzepte der Materialbereitstellung 165
Vorratsbeschaffung 166
Einzelbeschaffung im Bedarfsfall 167
Produktionssynchrone Beschaffung 168
Eignung der Konzepte 175
10 Produktionsplanung und -steuerung 179
Übersicht über die PPS 180
Produktionsprogrammplanung 182
Mengenplanung 192
Termin- und Kapazitätsplanung 208
Produktionssteuerung 224
11 Distributionssysteme 233
Einflussfaktoren auf die Distributionslogistik 234
Aufgaben bei der Gestaltung von Distributionssystemen 236
Distributionssysteme in Industrie und Handel 252
12 Make-or-Buy-Entscheidungen in der Logistik 259
Fremdvergabe logistischer Prozesse 259
Arten logistischer Dienstleister 267
Vorgehensweise zur Auswahl eines Logistikdienstleisters 271
10 Inhalt
Nachweise einiger Abbildungen 281
Glossar 283
Literatur- und Quellenverzeichnis 291
Lösungen zu den Übungsaufgaben 295
Index 305
