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Description
Künstliche Intelligenz verändert die Wirtschaft radikaler als jede Technologie zuvor, und Führungskräfte stehen dabei im Zentrum.
Dieses Buch liefert das fehlende Puzzlestück in der aktuellen Managementliteratur: einen praxisorientierten Leitfaden, der zeigt, wie Führungskräfte KI verantwortungsvoll, wirksam und messbar einsetzen können. Dabei verbindet es Vision mit operativer Umsetzbarkeit - ein Ansatz, der im Markt bislang fehlt.
Mit exklusiven Einblicken aus der Praxis von mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen und konkreten Tools liefert es einen praxisorientierten Leitfaden, der Strategie und Umsetzung verbindet. Damit schließt es eine entscheidende Lücke im Markt: ein Handbuch für Führung im KI-Zeitalter, das Vision und operative Anwendbarkeit vereint.
Die Autorinnen Sabine Tröndle und Kira Engelhardt sind Executives der Firma E.ON im Bereich Transformation, Data & AI und damit selbst an vorderster Front der digitalen Transformation. Beide führen Teams mit über 100 Personen. Sie teilen exklusive Einblicke in die erfolgreiche Einführung eines GPT-basierten Systems im Konzern und ergänzen ihre Erfahrung durch Gespräche mit DAX-Entscheidern, mittelständischen Führungskräften und Expertinnen und Experten.
Ihr Credo: Technologie allein schafft keinen Business-Impact, sondern es braucht Führung, um KI in echten Mehrwert zu verwandeln.
Das Buch vermittelt:
- wie Führungskräfte die richtigen Fragen stellen und strategisch relevante Use Cases identifizieren,
- welche Strukturen, Rollen und Kulturen notwendig sind, um KI nachhaltig im Unternehmen zu verankern,
- wie Leadership-Skills sich im KI-Zeitalter verändern - und wie man sich darauf vorbereitet,
- praxisbewährte Tools, Frameworks und Checklisten, die sofort im Führungsalltag nutzbar sind.
Kira Engelhardt ist Global Head of Data & AI Energy Networks bei E.ON Digital Technology. Sie verantwortet die globale KI-Strategie und deren Umsetzung, von technologischer Architektur über den Aufbau von Kompetenzen und Strukturen bis hin zur messbaren Wertschöpfung im Kerngeschäft. In ihrer Rolle arbeitet sie an der Schnittstelle von Technologie, Change und Führung und begleitet Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz wirksam in Organisationen zu verankern.
Mit langjähriger Erfahrung in der digitalen Transformation etablierter Unternehmen wie bei Allianz und KPMG verbindet sie technologische Exzellenz mit einem tiefen Verständnis für Leadership im Wandel. Sie wird regelmäßig von Plattformen wie dem Handelsblatt und der WirtschaftsWoche eingeladen, um über Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz zu sprechen.
Sabine Troendle ist Director Project Services bei E.ON Digital Technology. Sie formt die Daten- und KI-Strategie für 74.000 Mitarbeitende mit klarem Fokus: Menschen befähigen, mutige Ideen in nachhaltigen Geschäftserfolg zu übersetzen. Mit über zwölf Jahren Erfahrung bei IBM hat sie den kulturellen Wandel zahlreicher DAX- und Mittelstandskunden geprägt und global verteilte, interdisziplinäre Teams zu preisgekrönten Transformationsprojekten geführt.
Ihr Fokus liegt auf Leadership als Schlüsselfaktor erfolgreicher Unternehmensveränderung.
