- ホーム
- > 洋書
- > ドイツ書
- > Social Sciences, Jurisprudence & Economy
- > Economy
- > management
Description
(Short description)
Die Autoren unterstützen Führungskräfte dabei, die Diskrepanz von unternehmerischer Effizienz und Mitarbeiterorientierung zu meistern. Systematisch werden die einzelnen Kompetenz-Felder einer Führungskraft unter psychologischer Sicht erweitert. Mit vielen Beispielen und Tipps.
(Text)
Die Autoren beschäftigen sich mit dem Zusammentreffen von Menschen in Organisationen. Dabei wird Führungskräften eine Grundlage gegeben, diese Zusammentreffen sicher und effizient zu gestalten und andere Menschen positiv zu führen. Grundsätzlich geht es hierbei um das Meistern der Diskrepanz von unternehmerischer Effizienz und Mitarbeiter-Orientierung, die viele Führungskräfte vor ein Problem stellt. Systematisch werden die einzelnen Kompetenz-Felder einer Führungskraft unter psychologischer Sicht erweitert. Diese reichen von einer Erarbeitung eines Grundverständnisses von Führung, über den effizienten Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten bis zu einer erfolgreichen Gestaltung von Teams. Die einzelnen Kapitel kennzeichnen die klassischen Handlungsfelder des Führungsalltages, wie Probleme identifizieren, Einsicht schaffen, Konflikte lösen, und geben fundiert, aber auch pragmatisch Tipps für einen erfolgreichen Umgang mit den eigenen Mitarbeitern. Mit vielen praktischen Beispielen. Die mitgelieferte CD enthält Selbsttests und Checklisten. Mit einem im Buch enthaltenen Gutschein können Leser ein DISG-Persönlichkeitsprofil oder ein REISS-Profil von sich erstellen lassen. Unter www.hr-horizonte.de erhalten sie bei den Autoren hierfür einen um 40 % reduzierten Preis.
(Table of content)
1. Psychologie der Führung
2. Der Umgang mit erwachsenen bzw. gewachsenen Persönlichkeiten
3. Die psychologische Diagnostik als wichtiges Instrument für den Führungsalltag
4. Probleme sicher identifizieren und gute Entscheidungen treffen
5. Einsicht der Mitarbeiter in ihr Problem schaffen - Veränderungen initiieren
6. Konflikte aus psychologischer Sicht managen
7. Psychologische Spiele im Führungsalltag8. Was sagt die Psychologie zu Teams
9. Psychologisch sicher verhandeln
(Author portrait)
Peter Krumbach-Mollenhauer, Bankkaufmann und Diplom-Psychologe, ist Geschäftsführer und Mitinhaber der hr-horizonte GmbH, einer Beratung für Diagnostik, Training und Systeme. Er ist seit 1993 als Berater, Coach und Trainer für nationale und internationale Kunden in den Feldern "Potenzial- und Managementdiagnostik", "Training und Coaching" und "Implementierung von Führungsinstrumenten" tätig. Thomas Lehment, Diplom-Psychologe, ist Geschäftsführer und Mitinhaber der hr-horizonte GmbH, einer Beratung für professionelle Human-Resource-Lösungen. Er arbeitet seit 11 Jahren als Trainer, Coach und Berater für nationale und internationale Kunden in den Feldern "Potenzial- und Eignungsbeurteilung", "Entwicklung von Mitarbeitern" und "Implementierung von Führungsinstrumenten".
