Die Organisationscoaching-Methode : Ein Praxisleitfaden （2023. 200 S. mit 3 Abb. und 3 Tab. 205 mm）

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Die Organisationscoaching-Methode : Ein Praxisleitfaden （2023. 200 S. mit 3 Abb. und 3 Tab. 205 mm）

OEzdemir, Hueseyin/OEzdemir, Barbara Lagler

ウェブストア価格 ¥8,608（本体¥7,826）
VANDENHOECK & RUPRECHT（2023発売）
外貨定価 EUR 35.00
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783525408698

Description

(Short description)
Organisations-Coaching erweitert den Wirkungskreis von Berater:innen und Coaches. Seine Komplexität erfordert bestimmte Fähigkeiten, eine systemisch-analytische Haltung und besondere Werkzeuge. -Organisationen mit gezielten Interventionen ressourcenschonend unterstützen-Das eigene Beratungsportfolio mit Organisations-Coaching erfolgreich erweitern-Herausforderung Organisations-Coaching erfolgreich meistern
(Text)
Organisations-Coaching erweitert den Wirkungskreis von Berater:innen und Coaches. Seine Komplexität erfordert bestimmte Fähigkeiten, eine systemisch-analytische Haltung und besondere Werkzeuge.Organisations-Coaching unterstützt die Organisation ressourcenschonend, indem es Veränderungs- und Entwicklungsprozesse professionell begleitet. Die Arbeit mit Rollenträger:innen ist hierbei wesentlich. Mit der organisationsbezogenen Coaching-Arbeit werden sie in die Lage versetzt, Herausforderungen anzunehmen und zu lösen. Welcher inneren Haltung es hierfür bedarf und welche Werkzeuge sofort anwendbar sind, erklärt das Autorenduo anschaulich und leicht verständlich auf Basis langjähriger Praxiserfahrung. Fachkräfte im Organisations-Coaching benötigen einen breiteren Fokus, müssen Ressourcen noch gezielter einsetzen, den Ansatz der Hilfe zur Selbsthilfe vermitteln, den systemischen Blick aufs Ganze richten, aktiv-kooperativ arbeiten - alles mit der gezielten Wirkung auf das System. Zugleichsind sie mit der Erwartungshaltung bzw. den Anforderungen der auftraggebenden Organisation konfrontiert. Allen Beteiligten Sicherheit zu vermitteln, steht dabei im Fokus und ist mitentscheidend für den Coachingerfolg.Organisations-Coaching ist ein effektiver Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, umfassende, organisatorische Transformationsanliegen umzusetzen.
(Author portrait)
Dr. Hüseyin Özdemir, Management Berater, Coach und Trainer, ist Mitgründer und Geschäftsführer der oezpa GmbH Akademie bei Bornheim (NRW) und der oezpa SWISS GmbH, Luzern. Dort letet er gemeinsam mit Barbara Lagler Özdemir die berufsbegleitenden Programme in systemischem Business Coaching und systemischem Change-Management. Er berät seit über 30 Jahren national und international Führungskräfte und Unternehmen in Fragen der strategischen Neuausrichtung, des Change-Managements, der digitalen Transformation und der kulturellen Organisationsentwicklung.Barbara Lagler-Özdemir, Organisationsberaterin und Senior Coach, ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der oezpa GmbH Akademie bei Bornheim (NRW) und der oezpa SWISS GmbH, Luzern. Dort leitet sie gemeinsam mit Dr. Hüseyin Özdemir die berufsbegleitenden Programme in systemischem Business Coaching und systemischem Change-Management/ Organisationsentwicklung.