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Description
(Short description)
Wenn soziale Systeme zu komplex oder zu einfach werden, gehen Handlungsspielräume verloren, wodurch Unternehmen unversehens in existentielle Krisen geraten können. Die Fähigkeit von sozialen Systemen, sich genau zwischen Ordnung und Chaos zu bewegen, wird so zur zentralen Steuerungsanforderung. Mit diesem ebenso faszinierenden wie herausfordernden Spannungsfeld der modernen Unternehmenssteuerung, das maßgeblich von Georg Schreyögg inspiriert wurde, setzen sich in diesem Band namhafte Experten aus verschiedenen Blickwinkeln auseinander.
(Text)
Wenn soziale Systeme zu komplex oder zu einfach werden, gehen Handlungsspielräume verloren, wodurch Unternehmen unversehens in existentielle Krisen geraten können. Die Fähigkeit von sozialen Systemen, sich genau zwischen Ordnung und Chaos zu bewegen, wird so zur zentralen Steuerungsanforderung. Konkret geht es darum, nicht mehr beherrschbare Binnenstrukturen zu verhindern und gleichzeitig die Risiken einer zu einfachen Umweltbearbeitung zu vermeiden.Mit diesem ebenso faszinierenden wie herausfordernden Spannungsfeld der modernen Unternehmenssteuerung, das maßgeblich von Georg Schreyögg inspiriert wurde, setzen sich in diesem Band namhafte Experten aus verschiedenen Blickwinkeln auseinander:- Kompetenzen eines sozialen Systems im Umgang mit Komplexität - Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen unter komplexen Rahmenbedingungen - Theoretische Ansatzpunkte und praktische Maßnahmen einer modernen ManagementlehreEine Einladung zur Reflexion - zum Entwicklungsstand der Unternehmensführung und den damit verbundenen vielschichtigen Perspektiven und Anregungen.
(Author portrait)
Dr. Peter Eberl ist wissenschaftlicher Assistent am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin am Lehrstuhl für Organisation und Führung bei Prof. Georg Schreyögg. Er ist Co-Autor des Werkes Klimecki/Probst/Eberl, Entwicklungsorientiertes Management.Dr. Jochen Koch ist Wissenschaftlicher Assistent am Institut für Management der FU Berlin.
