- ホーム
- > 洋書
- > ドイツ書
- > Non-Fiction Books/Guidebooks
- > Guide Books
Description
Ob Covid-19-Pandemie, Fake Stories oder politische Erdbeben: Der Umgang mit Unsicherheit ist eine wesentliche Herausforderung im menschlichen Alltag. Obwohl viele beunruhigende Ereignisse der Vergangenheit (z. B. Sonnenfinsternis) erklärt werden konnten, verharren wir bei neuenUnsicherheitslagen in unseren alten Denk- und Verhaltensmustern. Diese sind geprägt durch Phänomenewie verzerrte Wahrnehmung oder (Selbst-)Überschätzung. Dieses Buch leistet einen Beitrag zum kompetenten Umgang mit Unsicherheit. Mithilfe von psychologischem Wissen werden Denkprozesse und Interaktionen besser verständlich gemacht, um künftig reflektierter (re-)agieren zu können. Das Buch ist ein Plädoyer für eine neue Aufklärung mit einem Appell an die individuelle Verantwortlichkeit, sich seines Verstandes zu bedienen. InhaltEinleitung7Unsicherheit7Kein Zweifel erlaubt14Es geht um das Denken16Ein zweiter Blick19Egal, ich mach es trotzdem - es fühlt sich einfach besser an20Besser Denken geht!22Pandemie24Vertrauen und Gemeinschaftssinn24Gefahr durch Gewohnheit: Theorie der gelernten Sorglosigkeit29Risiko? Kann ich. Nicht!32Politik, Führung und Kontrolle39Vorteile und Gefahren wahrer Narzissten40Automatische Prozesse gegen unangenehme Gedanken43Schlechte Gruppenentscheidungen und 20% Fett48Bedürfnis nach Kontrolle56Digitalisierung, technologischer Fortschritt und künstliche Intelligenz61Smartphones - Fluch und Segen?67Alles überall und zu jeder Zeit72Alles KI oder was?74Mein Freund der Roboter?85Nullzinsen, Kryptowährungen und Inflation90Inflation - ein Gespenst aus vergangenen Zeiten?92Kryptowährungen als neue Form des Geldes?94Unsicherheit für alle?101Fake Numbers, Fake Stories und Fake News103Warum Menschen anfällig für Falschinformationen sind110Von Bullshit zu Fake News113Arbeitswelt 4.0120Agilisierung der Arbeitswelt125Purpose als Last?135Quo vadis Arbeit?139Mehr Unsicherheit wagen: Vorschläge für einen kompetenteren Umgang mit Unsicherheit142Selbst denken und selbst entscheiden142Unsicherheit - ein Preis der Freiheit144Strategien für mehr Unsicherheitskompetenz150Anhang189Literatur189Sachregister217 Prof. Dr. Eva Lermer, Psychologin und Soziologin, forscht und lehrt an der Hochschule Augsburg und am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität München.Dr. Matthias Hudecek, Psychologe, forscht und lehrt am Lehrstuhl für Sozial-,Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Universität Regensburg und ist Lehrbeauftragter für "Psychologie der Arbeit und Organisation" an der Universität St. Gallen (Schweiz).



