Management 4.0 - Den digitalen Wandel erfolgreich meistern : Das Kursbuch für Führungskräfte. EXTRA: E-Book inside. Zugangscode im Buch (2016. 408 S. 238 mm)

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Management 4.0 - Den digitalen Wandel erfolgreich meistern : Das Kursbuch für Führungskräfte. EXTRA: E-Book inside. Zugangscode im Buch (2016. 408 S. 238 mm)

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  • 商品コード 9783446450387

Description


(Text)
Liefert das Rüstzeug für Führungskräfte, um den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern! - Gibt einen Überblick, was digitaler Wandel bedeutet und wie durch diesen Wandel das eigene Geschäft beeinflusst wird- Zeigt, wie ein eigener Weg entwickelt wird- Berücksichtigt neue Führungskonzepte (agile Ansätze) und unterschiedliche Mitarbeitergenerationen (Generation Y etc.)- Enthält viele praktische Beispiele und konkrete Tipps- Extra: E-Book inside Der digitale Wandel betrifft alle Unternehmen, Branchen und Lebensbereiche. Betroffen sind nicht nur Produkte und Märkte, sondern auch interne Prozesse und Strukturen. Dies ist eine enorme Herausforderung für das Management! Das Buch liefert das Rüstzeug für den erfolgreichen digitalen Wandel im Sinne von "Management 4.0". Es hilft, den Veränderungsbedarf zu erkennen, die passenden Strategien zu entwickeln und diese auch umzusetzen. Zentrale Aufgabe ist es, die Erwartungen der Mitarbeitenden zu kennen und zu berücksichtigen. Denn die Generation Y ist anders zu führen als die Generation X. Die Leser erhalten einen fundierten Überblick sowie eine konkrete Hilfestellung bei typischen Fragen rund um den digitalen Wandel. Mit vielen praktischen Tipps und Beispielen.
(Review)
"Dieses Buch liefert das Rüstzeug für Führungskräfte, um den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern! Es gibt Überblick, was digitaler Wandel bedeutet und wie durch diesen Wandel das eigene Geschäft beeinflusst wird." dpr digital publishing report, Dezember 2019 "Rüstzeug für die erfolgreiche Umsetzung im Sinne von 'Management 4.0'." Form und Werkzeug, April 2018 "Dabei zeigt der Autor an praktischen Beispielen, dass die erfolgreichen Digitalisierungsprojekte nicht nur von jungen Startups vorangetrieben werden, sondern dass auch erfahrene Manager des deutschen Mittelstands sehr weit kommen, wenn sie strukturiert vorgehen." ke NEXT, Mai 2017 "Zahlreiche Beispiele machen das Buch zum höchst lesbaren Werk, da Führungskräfte aus allen Branchen angesprochen werden.' Der Betriebswirt, Dezember 2016 "Sehr empfehlenswert" technologie & management, Dezember 2016
(Author portrait)

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