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Description
(Short description)
Dieses Werk behandelt ein allgegenwärtiges Problem des Arbeitsrechts: den Interessenkonflikt zwischen dem Flexibilisierungsbestreben der Arbeitgeber und dem Wunsch nach Planungssicherheit der Arbeitnehmer. Ziel der Untersuchung ist es, auch für sog. Nullstundenverträge, die Lage und Dauer der Arbeitszeit vollständig flexibilisieren, einen angemessenen Ausgleich dieser widerstreitenden Interessen zu finden. Dafür werden Rechtsnatur, Wirksamkeit und mögliche Rechtsfolgen dieser Verträge erläutert.
(Text)
Mit der Arbeit auf Abruf hat der Gesetzgeber den Unternehmen ein Instrument an die Hand gegeben, welches die Anpassung von Lage und Dauer der Arbeitszeit an den betrieblichen Bedarf ermöglicht. Die radikalste Form der Arbeit auf Abruf ist der sog. Nullstundenvertrag. Dieser schließt jeden Anspruch auf eine Mindestarbeitszeit aus und bestimmt, dass nur die tatsächlich erbrachte Leistung vergütet wird. Die Arbeit beschäftigt sich mit der rechtlichen Einordnung dieser Gestaltung als Arbeitsvertrag. Sodann erfolgt eine umfassende Inhaltskontrolle dieser Vereinbarungen aus allen in Betracht kommenden Gesichtspunkten. Dabei wird zwischen Gestaltungen mit und ohne Ablehnungsrecht, also dem Recht des Beschäftigten, den einzelnen Arbeitseinsatz zu verweigern, unterschieden. Anschließend wird die Frage nach den Rechtsfolgen einer möglicherweise unwirksamen Vereinbarung erörtert. Dabei werden die Rechtsprechung und die jüngste Gesetzesänderung zu
12 TzBfG ausführlich beleuchtet.
(Table of content)
Einführung1. Rechtliche Einordnung des NullstundenvertragsNullstundenvertrag ohne Ablehnungsrecht des Verpflichteten - Nullstundenvertrag mit Ablehnungsrecht des Dienstleistenden2. Rechtsprechung zu Wirksamkeit und Folgen der Vereinbarung flexibler Arbeitszeiten und ihre Übertragbarkeit auf NullstundenverträgeAusgangsentscheidung zur flexiblen Gestaltung des Arbeitsumfangs, BAG v. 12.12.1984 - 7 AZR 509/83, NZA 1985, 321 - Begründung der 25%-Rechtsprechung, BAG v. 07.12.2005 - 5 AZR 535/04, NZA 2006, 423 - Vernachlässigung der bisherigen Rechtsprechung in späterer Entscheidung, BAG v. 24.09.2014 - 5 AZR 1024/12, NZA 2014, 1328 - Aufklärung des Gesetzgebers durch Kodifikation der 25%-Rechtsprechung in der Neufassung des 12 TzBfG 3. Bewertung der Wirksamkeit von Nullstundenvereinbarungen im Hinblick auf den gesamten Vertrag, die einzelne Klausel und die Ausübung der LeistungsbestimmungGeeignete Anknüpfungspunkte der Rechtmäßigkeitskontrolle - Wirksamkeit im Hinblick auf die allgemeinen Inhaltsschranken des BGB - Vereinbarkeit der Nullstundenklausel mit 12 TzBfG - Wirksamkeit variabler Arbeitszeitvereinbarungen nach 305 ff. BGB - Betriebsverfassungsrechtliche Hürden für variable Arbeitszeiten - Wirksamkeit des einzelnen Abrufs im Hinblick auf 315 BGB - Ergebnis4. Rechtsfolgen bei unzureichender oder unwirksamer Vereinbarung über die (variable) ArbeitszeitDifferenzierung zwischen zur Unwirksamkeit führenden Verstößen - Bestehende Ansätze zur Schließung der durch Unwirksamkeit entstandenen Regelungslücke - Eigener Lösungsansatz in Anlehnung an zweistufige Wirksamkeitskontrolle durch Verknüpfung von Fiktion und ergänzender VertragsauslegungZusammenfassung wesentlicher UntersuchungsergebnisseRegelmäßige Einordnung der Nullstundenvereinbarung als Arbeitsvertrag - Unklare Behandlung von Nullstundenverträgen in der Rechtsprechung - Unwirksamkeit von Nullstundenverträgen wegen Verstoßes gegen 12 Abs. 1 Satz 2 TzBfG und 307 Abs. 2 Nr. 1 BGB - Rechtsfolgen unwirksamer NullstundenverträgeLiteratur- und Stichwortverzeichnis
