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Description
(Short description)
Die heute wirksamen Rahmenbedingungen für das Gestalten, Steuern und Weiterentwickeln von (verteilten) Wertschöpfungsprozessen lassen sich unter dem Schlagwort "VUCA" zusammenfassen: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Im vorliegenden Tagungsband werden Erkenntnisse aus Systemtheorie und Kybernetik 1. und 2. Ordnung auf die Kommunikations- und Entscheidungsprozesse entlang der arbeitsteiligen (oft verteilten) Wertschöpfung in einer VUCA-Welt bezogen.
(Text)
Die heute wirksamen Rahmenbedingungen für das Gestalten, Steuern und Weiterentwickeln von (verteilten) Wertschöpfungsprozessen sind:- Volatilität: eine hohe Schwankungsbreite mit unbeständiger Veränderungsgeschwindigkeit.- Unsicherheit: eine Unkenntnis über relevante Einflussgrößen und ihr dynamisches Zusammenspiel.- Komplexität: unüberschaubar viele Einflussgrößen und Variablen mit vielfältigen Wirkungen.- Ambiguität: eine mehrdeutige Interpretierbarkeit von Informationen und Schnittstellen.Die Grundfragen von Führungskräften in einer solchen VUCA-Welt sind also:- Wie viele Informationen über die aktuelle Problemsituation habe ich, mit welcher Schwankungsbreite und mit welchen Interpretationsmöglichkeiten?- Welche Handlungsoptionen stehen zur Verfügung und wie gut kann ich deren erwartbare Auswirkungen abschätzen?Genau hier knüpft der vorliegende Tagungsband an. In ihm werden Erkenntnisse aus Systemtheorie und Kybernetik 1. und 2. Ordnung auf die Kommunikations- und Entscheidungsprozesse entlang der arbeitsteiligen (oft verteilten) Wertschöpfung in einer VUCA-Welt bezogen.
(Table of content)
Falko WilmsUnternehmensführung in der VUCA-WeltMarkus SchwaningerDas Viable System Model von Stafford Beer: Navigator durch die VUCAD-WeltI. Management unter Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und AmbiguitätJan Wunderlich und Meike TilebeinGründen im VUCA-Umfeld: Eine Konzeption für die berufsbegleitende WeiterbildungWolfgang SchröderFührung in der VUCA-Welt: Erfahrungen und Gestaltungsvorschläge auf der Basis systemtheoretischer und kybernetischer Beschreibungs- und ErklärungsmodelleSünje Helldorff und Egbert KahleKompetenzentwicklung als Erfolgsfaktor in VUCA-UmgebungenJonathan JancsaryProzessphilosophie, Systemtheorieund die Schwierigkeiten von Kommunikation in einer VUCA-WeltLana Plumanns, Stephan Printz, René Vossen und Sabina JeschkeErfolgreiche Unternehmensführung in der VUCA-WeltII. Weitere kybernetische Ansätze der UnternehmensführungJan Bitter und Sabina JeschkeFuzzy Logic Ansatz zur Nachhaltigkeitsbewertung auf Basis des Integrierenden NachhaltigkeitsdreiecksAntje DudenChancen zum Lernen nutzenThomas GöllingerSystemdenken und organisationale KomplexitätAndreas GrößlerVivisecting the Experience Curve Effect with Endogeneity Glasses OnKristina LahlNarrative der Industriellen Revolutionen als Sinnstiftungs-, Interessen- und SteuerungselementHerbert Schober-Ehmer und Uta-Barbara VogelDas Konzept der Organisation N.N. als dynamische Antwort auf die VUCA-Welt
