Modellbasiertes Management. : Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2013 vom 4. bis 5. Juli 2013 in Bern (Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse 29) (2014. 399 S. 14 Tab., 94 Abb.; 399 S., 94 schw.-w. Abb., 14 schw.-w. T)

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Modellbasiertes Management. : Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2013 vom 4. bis 5. Juli 2013 in Bern (Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse 29) (2014. 399 S. 14 Tab., 94 Abb.; 399 S., 94 schw.-w. Abb., 14 schw.-w. T)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783428142675

Description


(Short description)
Modellbasiertes Management umfasst folgende Aspekte:- Bedeutung und Rolle von Modellen und Modellierung in Organisationen entdecken,- Auswirkung von Modellen auf den Managementprozess sowie die durch den Prozess erzielten Resultate erfassen,- Prinzipien, Regeln und Prozesse entwickeln, durch welche hochqualitative, effektive und effiziente Modelle erstellt und verwendet werden, und- bei Führungskräften das notwendige Wissen über kybernetische Managementmodelle zu verbessern sowie die Nutzung von kybernetischen Modellen zu intensivieren.
(Text)
Modellbasiertes Management (MBM), das Hauptthema dieses Bandes, ist ein Forschungskonzept, dessen Ziel es ist, das Management komplexer Situationen und Systeme zu verbessern. Konkret sollen Modelle und Methoden für eine verbesserte Entscheidungsfindung bereitgestellt sowie deren Effektivität im natürlichen Kontext getestet werden.Die Grundlage des modellbasierten Managements bildet das Conant Ashby Theorem, welches besagt, dass die Effektivität eines Management-Prozesses nicht besser als das Modell sein kann, auf dem der Prozess aufbaut. Dieses Gesetz hat universelle Gültigkeit, da wir Entscheidungen stets auf der Grundlage von Modellen treffen - ob wir das wollen oder nicht und ob wir es wissen oder nicht.Im Lichte des Conant-Ashby-Theorems sind gute Modelle die vielleicht wichtigste Voraussetzung für organisatorische (Über-)Lebensfähigkeit. Damit ist das Streben nach hochwertigen Modellen zwingend.

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