Herausforderung Bürgermeisteramt : Kommunales Leadership zwischen Tradition und Transformation (1. Auflage)

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Herausforderung Bürgermeisteramt : Kommunales Leadership zwischen Tradition und Transformation (1. Auflage)

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  • 商品コード 9783415076464

Description

Kommunen erfolgreich führen

Öffentlicher Druck, klamme Finanzen, bürokratische Hürden, gesellschaftliche Polarisierung, unvorhergesehene Krisen und allgemein ein rasanter technologischer wie ökologischer Wandel das Bürgermeisteramt ist eine anspruchsvolle wie auch komplexe Aufgabe. Gleichzeitig kann in kaum einem anderen Amt das Zusammenleben der Menschen derart konkret und unmittelbar gestaltet werden. Somit können Bürgermeisterinnen und Bürgermeister eine Schlüsselfunktion in lokalen Transformationsprozessen ausüben.

Best-Practice-Erfahrungen nutzen

Doch wie kann das gelingen? Was ist nötig, um eine Gemeinde umsichtig und vorausschauend zu führen? In diesem Band versammeln Paul Witt und Mathis Dippon inspirierende Perspektiven, die dem Wandel des Bürgermeisteramts Rechnung tragen. In 29 Interviews und Gastbeiträgen werden wirksame Handlungsansätze aufgezeigt, Erfahrungswissen geteilt sowie Fähigkeiten und Eigenschaften für eine beispielhafte Amtsführung herausgearbeitet.

Aus dem Inhalt:
  • Hass und Hetze entgegentreten
  • Diversität gestalten
  • Ortszentren revitalisieren
  • Zukunftsorte schaffen
  • Klimaneutralität erreichen
  • Nachhaltigkeit vorantreiben
Das Must-have in jedem Rathaus

Ein Muss für alle (Ober-)Bürgermeisterinnen und (Ober-)Bürgermeister, aber auch für Gemeinderätinnen und-räte sowie alle an der Kommunalpolitik interessierten Leserinnen und Leser!

 Echo der Fachpresse zur 1. Auflage

» ein profunder Überblick über das Erfahrungswissen, die Fähigkeiten und Eigenschaften sowie die unterschiedlichen thematischen Handlungsansätze, die ein erfolgreiches kommunales Leadership im Spannungsfeld zwischen Tradition und Transformation ausmachen. So gewinnt der Leser einerseits ein weitgefächertes Bild von Qualifikationen, beruflichem Werdegang, Persönlichkeitsstruktur und Charaktereigenschaften, die der erfolgreichen und erfüllenden Ausübung des Amts mehr oder weniger förderlichen sind. Andererseits nehmen zahlreiche Beiträge auch Sachthemen und aktuelle inhaltliche Herausforderungen oftmals in Form von Best-Practice-Beispielen in den Fokus. durchweg interessante und aufschlussreiche Lektüre «
Dr. Bernd Köster, Münster/Warendorf, NWVBl. 10/2025

»Wissen und Ansätze aus der Praxis zu vielerlei Themen laden zum Nachmachen ein und zeigen den Impact des Amts auf.
«innovative Verwaltung 12/2024

»Best-Practice-Erfahrungen nutzen Ein Muss für alle (Ober-)Bürgermeisterinnen und (Ober-)Bürgermeister, aber auch für Gemeinderätinnen und -räte sowie alle an der Kommunalpolitik interessierten Leserinnen und Leser!«
Gemeindewirtschaft 12/2024


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