Projektmanagement : Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexiätsbewältigung (5. Aufl. 2011. 300 S. 7 SW-Abb. 210 mm)

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Projektmanagement : Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexiätsbewältigung (5. Aufl. 2011. 300 S. 7 SW-Abb. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783409432016

Description


(Short description)
Der Klassiker zum Projektmanagement

This book examines conditions encountered in pediatric orthopaedic surgery. It describes fetal development and how this may go wrong as well as limb deficiency and deformity and how best to manage them.
(Text)
Projektmanagement ist heute in vielen Unternehmen Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände, auf Systemabwehr. Dieses Standardwerk - nun in der 5., überarbeiteten und erweiterten Auflage - beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt
zahlreiche Fallbeispiele vor. Peter Heintel und Ewald E. Krainz untersuchen die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreiben, was zu beachten ist, um Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich anzuwenden. Der Klassiker über Projektmanagement - angereichert mit neuen Erkenntnissen.
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
Gründe für Projektmanagement
Einwände gegen Projektmanagement
Anwendungsbereiche und -arten
Die Projektgruppe
Fallbeispiele
Checklisten, Empfehlungen, Tipps
(Author portrait)
Dr. phil. Peter Heintel ist Gründer und Vorsitzender des "Vereins zur Verzögerung der Zeit". Er hält internationale Vorträge und ist als Berater tätig.
Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater.

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