Contents
1. Projekte: Annäherungen, Mutmaßungen, Definitionen.- Was ist ein Projekt? Und was ist es nicht?.- Sieben Gründe für Projektmanagement.- Sieben Problemkreise im Projektmanagement.- 2. Das Helogramm oder: Die sieben Dimensionen des Projektmanagements.- Die Grundidee: Ganzheit und Vielfalt begreifen.- Projektmanagement-Funktionen.- Phasen im Projektprozeß.- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.- Handlungsebenen im Projektmanagement.- Das Ziel- und Themensystem des Projekts.- Mittel und Wege.- Projektmanagement-Philosophie.- Vom Hologramm zum Helogramm.- 3. Dramaturgie für Arbeitstreffen.- Szenerie und dramaturgische Eckpunkte.- Typische Meeting-Prozesse.- Der Nutzen für die Projektarbeit.- Sinnvolle Prozeßbegleitung.- 4. Instrumente der Projektarbeit.- Instrumente zur Situationsanalyse.- Instrumente zur Prognose.- Instrumente zur Zielfindung und Potentialanalyse.- Instrumente zur Alternativensuche.- Instrumente zur Bewertung.- Instrumente zur Entscheidungshilfe.- Instrumente der Projektplanung.- Controlling-Instrumente.- Projektführungs- und Kommunikationsinstrumente.- Stichwortverzeichnis.- Autoren.
