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Description
(Short description)
Leitfaden für Businesspläne - mit Checklisten und Beispielen; systematisch, konkret, verständlich
(Text)
Dieses Buch ermöglicht es dem Leser, selbst einen individuell abgefassten, "maßgeschneiderten", erfolgreichen Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt.
Bereits nach eineinhalb Jahren in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage, ergänzt um eine Fallstudie zum Risikomanagement. Mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps.
(Table of content)
Module eines Business-/Geschäftsplans
- Executive Summary
- Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept
- Zielmarkt
- Ziele und Strategie
- Leistungs- und Produktportfolio
- Marketing und Vertrieb
- Management, Personal und Organisation
- Chancen und Risiken
- Finanzplanung
Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art
Neu: Fallstudie Risikomanagement
Erfolgskriterien
(Review)
"Zu den Stärken dieses Buchs zählen die ausführlichen Fallstudien, die liebevolle Bebilderung und die vielen nützlichen Checklisten, also Praxishilfen, die eine Anwendung des erlernten Wissens erleichtern. Ein dickes Lob verdient die Autorin für die übersichtliche Gliederung, die sämtliche Aspekte des Businessplans umfasst." MACup.com, 06/2005
"Dieses Buch bietet allen, die ein Investitionsvorhanden planen oder eine Geschäftsidee entwickeln wollen, wertvolle Hilfestellungen. Systematisch, konkret und verständlich behandelt die Autorin alle relevanten Punkte." www.foerderland.de, 29.05.2006
"Die Autorin [...] gibt mit diesem Buch Unternehmern, Beratern, Bankern, aber auch Studenten einen didaktisch hervorragend aufgebauten Leitfaden an die Hand, um Businesspläne selbst aufzustellen." Wirtschaft IHK-Magazin für München und Oberbayern, 10/2005
"Fundgrube für Praktiker. Anschaulicher Leitfaden zur Erstellung von Geschäftsplänen." TextilWirtschaft, 23/2005
Pressestimmen zur 1. Auflage:
"Das Buch liefert einen guten Einstieg in die Thematik und ist sehr übersichtlich aufgebaut." RATINGaktuell, 02/2004
