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Full Description
Unternehmen, die nach Problemlosungen zur Sicherstellung der Objektivitat, Unabhangigkeit und Profitabilitat des Einsatzes externer Berater im Rahmen einer sauberen Corporate Governance suchen, finden hier Anhaltspunkte fur innovative Ansatze.
Contents
Corporate Governance und der Einsatz externer Berater — eine Einführung.- Corporate Governance und Managementberatung.- Corporate Governance in der Schweiz.- Auswahl von Beratern und Einkauf von Beratungsleistungen: Eine ökonomische Perspektive.- Managementberatung und Corporate Governance — von Moden, Vertrauen und vergessenen Weiten.- Corporate Governance und der Einsatz externer Berater — die unternehmerische Praxis.- Rolle der Aufsichts- und Leitungsorgane im Rahmen der Beratergovernance.- Einkauf und Einsatz von Managementberatern bei der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank.- Strategischer Einkauf von Beratungsdienstleistungen bei der Lufthansa.- Strukturierter Einsatz von Management- und Organisationsberatern bei der Münchener Rück.- Beratermanagement — Objektive Optimierung des Beratereinsatzes bei der Deutschen Telekom.- Prozesse, Panels und Profiteure: Einkauf von externen Beratern bei Zurich Financial Services.- Wie sich Strategieberater auf die sich wandelnden Umfeldbedingungen ihrer Kunden einstellen.- Corporate Governance und der Einsatz externer Berater — Auswirkungen und Entwicklung.- Einsatz von Strategieberatern.- Besetzung von Verwaltungs- und Aufsichtsratspositionen.- Stand und Entwicklung der Beratergovernance in der unternehmerischen Praxis.- Autorenverzeichnis.



