Full Description
Zu den Kernthemen der Corporate-Governance-Diskussion gehört die Ausgestaltung der aktienrechtlichen Spitzenverfassung. Während Deutschland und Österreich über ein dualistisches System aus Vorstand und Aufsichtsrat verfügen, sieht die Schweiz ein monistisches Verwaltungsratssystem vor. Weitere Unterschiede betreffen die unternehmerische Mitbestimmung: Deutschland hat ein quasi-paritätisches Mitbestimmungsregime, Österreich eine Drittel-Mitbestimmung und die Schweiz kennt gar keine Arbeitnehmerbeteiligung im Verwaltungsrat. Der vorliegende Band zeigt die strukturellen Unterschiede und Gemeinsamkeiten auf und arbeitet divergierende und konvergierende Entwicklungslinien heraus. Behandelt werden im Einzelnen das Anforderungsprofil für Aufsichtsrats- und Verwaltungsratsmitglieder, die Bewältigung von Interessenkonflikten, die Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats, seine Binnen- und Außenkommunikation, der Rechtsschutz gegen fehlerhafte Aufsichtsratsbeschlüsse sowie die Einrichtung eines Beirats.
Contents
Daniel M. Häusermann Monismus, Dualismus und Entscheidungsqualität. Eine schweizerische Perspektive - Jan Lieder Das dualistische Modell - Eberhard Vetter Ausschussbildung und interne Organisation - Markus Dellinger Zusammensetzung des Aufsichtsrats unter besonderer Berücksichtigung der Arbeitnehmervertreter - Markus Roth Zusammensetzung der Gremien: Qualifikation und Diversität - Sixtus-Ferdinand Kraus Interessenkonflikte und Unabhängigkeit von Aufsichtsratsmitglieder - Andreas Bohrer Interessenkonflikte und Unabhängigkeit von Verwaltungsratsmitgliedern. Betrachtungen aus schweizerischer Sicht - Christoph H. Seibt 15 Thesen zur Binnen- und Außenkommunikation des Aufsichtsrats - Susanne Kalss Das Zustimmungsrecht des Aufsichtsrats - Johannes Wertenbruch Beschlussmängel bei Aufsichtsratsbeschlüssen - Martin Auer Beirat - Aufgaben und Grenzen
