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Description
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
1. Die Ausarbeitung der Direktiven für die Funktionsbereiche und regionalen Einheiten in Übereinstimmung mit den Strategien
2. Die strategiegerechte Gestaltung der Organisation
3. Aktionspläne, Fortschrittskontrolle und Strategieüberwachung
4. Die Unternehmungskultur
5. Das strategische Controlling
6. Strategische Führungskompetenz - Literatur - Sachregister
(Author portrait)
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Vorstand des Instituts für Unternehmensführung an der Universität Innsbruck und Gastprofessor an der Universität Bocconi in Mailand.