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Full Description
Ce livre, rédigé sous les auspices du Conseil international des infirmières, se distingue
par l'accent qu'il met sur le leadership des infirmières en pratique avancée (IPA) au
niveau mondial. Il présente une structure unique qui souligne l'importance de
ce leadership en incluant des études de cas provenant de diverses régions du monde.
Cet ouvrage, à la fois utile et pratique, explore le leadership clinique, académique et
politique et s'adresse à tout lecteur concerné par cette thématique en plein essor. En
outre, une section est dévolue au développement du leadership axé sur le coaching et
le mentorat, l'entreprenariat, la collaboration et la défense des patients.
Les auteurs sont des leaders éminents dans le domaine de l'exercice infirmier en
pratique avancée issus de différentes régions du monde, accompagnés d'auteurs plus
juniors, futurs leaders, qui bénéficient de leur mentorat.
Ce livre séduira les infirmières en pratique avancée qu'elles soient en pratique clinique,
étudiantes, ou encore leaders émergentes qui souhaitent bénéficier des enseignements
dégagés des expériences mondiales pour s'en inspirer dans leur activité. C'est une
ressource indispensable dans la bibliothèque de tout leader infirmier en pratique
avancée, utile à tous les stades de son développement et ce, partout dans le monde.
Ce livre a été traduit de l'anglais. La traduction a été réalisée à l'aide d'une intelligence
artificielle. Une révision par un expert du domaine a ensuite été effectuée,
principalement en termes de contenu.
Contents
Section I. Introduction - Chapitre 1. Le leadership : Ce qui fait un grand leader : Qu'est-ce que le leadership ? - Section II. Le leadership infirmier mondial de l'APN.- Chapitre 2. Perspectives du réseau ICN- on INPANP.- Chapitre 3. Les soins infirmiers maintenant.- Chapitre 4. L'avenir des soins infirmiers : Campagne d'action.- Chapitre 5. La contribution de Sigma au leadership APN mondial.- Section III. Études de cas sur le leadership des APN au niveau régional - Chapitre 6. Amérique latine et Caraïbes.- Chapitre 7. Moyen-Orient.- Chapitre 8. Afrique.- Chapitre 9. Asie.- Chapitre 10. Nouvelle-Zélande.- Chapitre 11. Canada.- Chapitre 12. Europe/Royaume-Uni.- Chapitre 13. États-Unis.- Section IV. Leadership académique - Chapitre 14. Maintenir les normes à mesure que le rôle est défini - Chapitre 15. Ouvrir la voie en tant que leaders académiques - Chapitre 16. Faire avancer le concept de l'APN par le biais de l'éducation et de la direction du programme d'études - Chapitre 17. Développer l'enseignement de l'IP en Afrique - Section V. Leadership clinique - Chapitre 18. Créer des réseaux cliniques forts - Chapitre 19. Leadership clinique.- Chapitre 20. Joie au travail/autonomie/résilience, bien-être du clinicien.- Section VI. Développement du leadership.- Chapitre 21. Construire un héritage de leadership par le coaching et le mentorat.- Chapitre 22. Leadership collaboratif par l'établissement d'un consensus avec les parties prenantes à l'intérieur et à l'extérieur des soins infirmiers.- Chapitre 23. Leadership faisant appel à l'esprit d'entreprise, à la gestion financière et au sens des affaires.- Chapitre 24. Plaidoyer pour les soins infirmiers et les patients - Chapitre 25. Les ONG et le développement du leadership mondial.
