教育における証拠に基づくリーダーシップ<br>Evidence Informed Leadership in Education

個数:

教育における証拠に基づくリーダーシップ
Evidence Informed Leadership in Education

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常3週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Hardcover:ハードカバー版/ページ数 176 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781847065629
  • DDC分類 371.2

基本説明

New in paperback. Hardcover was published in 2010.

Full Description

In the past three decades politicians, journalists, researchers within the academy, and neo-liberalist critics of state schools have articulated that educational research is neither meaningful nor worthwhile. Yet empirical evidence has revealed that research plays a key role in informing decisions made by educational leaders. This book explores the tools needed to conduct ethical educational research, and the contribution postgraduate research might make to the training and development of educational leaders and their thinking and practice within educational settings. Recent debates position the production and use of ethical educational research as important for Nation States governments; Alison Taysum investigates the thinking tools required for such research and examines what good practice looks and feels like. Supported by international case studies, the study approaches and engages with the role evidence informed leadership might play in making the social justice agendas contained within the policies of a number of nations become reality.

Contents

1. Evidence-informed leadership; why bother?; 2. Tools to facilitate evidence informed leadership; 3. Moving towards shared understandings in complex educational settings; 4. Confronting the "common sense" view that constrains change; 5. Reflecting on new ways of thinking and doing to support change; 6. Practical cases where evidence-informed leadership worked; 7. Ethical frameworks for developing evidence-informed leadership; guarding against false and dangerous promises; 8. Evidence-informed leadership takes time because it matters References; Index.

最近チェックした商品