ラテンアメリカ市場における戦略と競争力 Strategy and Competitiveness in Latin American Markets : The Sustainability Frontier

ラテンアメリカ市場における戦略と競争力<br>Strategy and Competitiveness in Latin American Markets : The Sustainability Frontier

個数：

ラテンアメリカ市場における戦略と競争力
Strategy and Competitiveness in Latin American Markets : The Sustainability Frontier

Jäger, Urs P. (EDT)/ Sathe, Vijay (EDT)

ウェブストア価格 ¥37,477（本体¥34,070）
Edward Elgar Publishing Ltd（2014/12発売）
外貨定価 UK£ 126.00
ポイント 340pt

在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
通常6～9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 352 p.
言語 ENG
商品コード 9781784711412
DDC分類 658.40098

Full Description

Using a combination of thorough research and practical examples, Strategy and Competitiveness in Latin American Markets explains how the concept of the sustainability frontier that the book develops resolves the long-running debate on whether sustainability requires trade-offs or not. Through its exploration of a variety of sustainability challenges and opportunities, along with various sustainability models, the authors show how the sustainability frontier can be expanded through disruptive innovation, the building of new skills and by other means to secure 'no trade-off' solutions.

Experts in the field of sustainability in Latin America, researchers in the field of management, students of business administration and managers of companies operating in emerging countries will all find this book to be both useful and engaging.

Contributors: F. Angele, E.R. Brenes, A.R. Camacho, F.C. Cañeque, L. Ciravegna, S.L. Hart, J. Ickis, U. Jäger, M. Kramer, C. Laszlo, M. Löffler, A.M. Majano, C. Martinez, F. Pérez-Pineda, A.M. Prado, V. Sathe, D. Smith, R.P. Sroufe, Jr., M. Tuil, V. Umaña, P. Veling, K.L. Whittingham, D.R. Young

Contents:

Foreword
Stuart L. Hart

Foreword
Stephan Schmidheiny

PART I: INTRODUCTION
1. Sustainability for Strategy
Vijay Sathe and Urs Jäger

2. The Sustainability Frontier
Dennis R. Young

3. Sustainability in Latin America
Fernando Casado Cañeque

PART II: SUSTAINABILITY CHALLENGES AND OPPORTUNITIES
INTRODUCTION TO PART II
4. Natural Resources
Ana María Majano and Felipe Pérez-Pineda

5. Base of the Pyramid
Fernando Casado Cañeque

6. Informal Economy
Keith L. Whittingham

7. Financial Markets
Arnoldo R. Camacho

8. Strategy Development
Esteban R. Brenes

9. Governance and Structure
John Ickis and Andrea M. Prado

Conclusion To Part II: The Challenges and Opportunities for Achieving Viability, Legitimacy and Competitiveness
Urs Jäger and Vijay Sathe

PART III: SUSTAINABILITY MODELS
INTRODUCTION TO PART III
10. No Trade-Off
Chris Laszlo

11. Shared Value
Dane Smith and Mark Kramer

12. Shared Value Clusters
Luciano Ciravegna

13. Sustainable Supply Chains
Robert P. Sroufe, Jr.

14. Social Business
Martin Löffler

Conclusion to Part III: Sustainability Models for Achieving Viability, Legitimacy and Competitiveness
Vijay Sathe and Urs Jäger

Conclusion: How Latin American Companies can Improve their Triple Bottom Line Performance
Vijay Sathe and Urs Jäger

Appendix 1: Illustrative Cases
Florine Angele, Urs Jäger, Michaël Tuil, Vladimir Umaña and Pepijn Veling

Appendix 2: An Analysis of the Triple Bottom Line Performance of 21 Latin American Countries from 1990-2010
Felipe Pérez-Pineda and Carlos Martinez

Bibliography

Index