組織変革ツールキット(第2版)<br>Organizational Change : An Action-Oriented Toolkit (2ND)

個数:

組織変革ツールキット(第2版)
Organizational Change : An Action-Oriented Toolkit (2ND)

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 492 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781412982856
  • DDC分類 658.406

Full Description


Bridging current theory with practical applications, the 'toolkit' combines conceptual models with concrete examples and useful exercises to dramatically improve the knowledge, skills, and abilities of students in creating effective change. The Second Edition: - Takes a pragmatic, action-oriented approach - Emphasizes the measurement of change - Demonstrates principles and applications using real-world examples, exercises and cases. - Offers an integrated organizational change model so students can see the connections between topics and chapters.

Contents

Chapter 1Frameworks for Organizational Diagnosis "HOW" to Change Chapter 3: Change Frameworks for Organizational Diagnosis "WHAT" to Change? Chapter 4: Building and Energizing the Need for Change Chapter 5: Navigating Change Through Formal Structures and Systems Chapter 6: Navigating the Informal Organization: Power and Culture Chapter 7: Managing Recipients of Change and Influencing Internal Stakeholders Chapter 8: Becoming a Master Change Agent Chapter 9: Action Planning and Implementation Chapter 10: Measuring Change - Designing Effective Control Systems Chapter 11: Summary Thoughts on Organization Change

最近チェックした商品