Management: a Practical Introduction: 2024 Release ISE （11TH）

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Management: a Practical Introduction: 2024 Release ISE （11TH）

Kinicki, Angelo/ Breaux Soignet, Denise

ウェブストア価格 ¥15,827（本体¥14,389）
McGraw-Hill Education（2024/04発売）
外貨定価 UK£ 56.99
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 818 p.
言語 ENG
商品コード 9781266910159
DDC分類 658

Full Description

Management: A Practical Introduction, 2024 Release, empowers students to develop their career readiness. Developed to help students read and learn management with a purpose, it takes a student-centered approach. This is the first product to uniquely integrate a strategic career readiness theme throughout to address employers' concerns about students graduating without being career ready. It continues to engage students through practical and relevant application of theory, current examples, imaginative writing, and resources that work. It is also the first product to offer instructors a comprehensive Teaching Resource Manual (TRM).

PART 1: INTRODUCTION
1 The Exceptional Manager What You Do, How You Do It
2 Management Theory Essential Background for the Successful Manager

PART 2: THE ENVIRONMENT OF MANAGEMENT
3 The Manager's Changing Work Environment and Ethical Responsibilities Doing the Right Thing
Learning Module 1 Shared Value and Sustainable Development A New Way to Think about Leading and Managing
4 Global Management Managing across Borders

PART 3: PLANNING
5 Planning The Foundation of Successful Management
6 Strategic Management How Exceptional Managers Realize a Grand Design
Learning Module 2 Entrepreneurship
7 Individual and Group Decision Making How Managers Make Things Happen

PART 4: ORGANIZING
8 Organizational Culture and Structure Drivers of Strategic Implementation
9 Human Resource Management Getting the Right People for Managerial Success
10 Organizational Change and Innovation Lifelong Challenges for the Exceptional Manager

PART 5: LEADING
11 Managing Individual Differences and Behavior Supervising People as People
12 Motivating Employees Achieving Superior Performance in the Workplace
13 Groups and Teams Increasing Cooperation, Reducing Conflict
14 Power, Influence, and Leadership From Becoming a Manager to Becoming a Leader
15 Interpersonal and Organizational Communication Mastering the Exchange of Information

PART 6: CONTROLLING
16 Control Systems and Quality Management Techniques for Enhancing Organizational Effectiveness