Leading through Conflict : Into the Fray (Jepson Studies in Leadership)

個数:

Leading through Conflict : Into the Fray (Jepson Studies in Leadership)

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常3週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常約2週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Hardcover:ハードカバー版/ページ数 217 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781137566768
  • DDC分類 303.34

Full Description

Effective leadership requires many skills, but foremost among them is the capacity to successfully deal with conflict. Any disruption that creates a lack of alignment can trigger the conflict cycle, such as differences of opinion, competition for scarce resources and interpersonal enmity. Leading through Conflict brings together recent theory and research on interpersonal conflict and its resolution by examining the causes and consequence of conflict in groups, organizations and communities, and identifying ways that conflict can be managed and resolved. It analyzes conflict in a multi-disciplinary way, from clashes within communities to interpersonal and professional encounters.

Written in an accessible way by top scholars in the field, Leading through Conflict is a must-read for academics, graduate students, undergraduates and MBA students across leadership, organizational behavior, psychology and sociology.

Contents

List of Tables and Figures
Preface
Introduction; Dejun Tony Kong and Donelson R. Forsyth
1. Moral Conflicts and Dark Resolutions; Daniel N. Jones
2. Meta-Analyzing the Differential Effects of Emotions on Disengagement from Unethical Behavior: An Asymmetric Self-Regulation Model; Dejun Tony Kong and Sarah Drew
3. Permeable Borders: How Understanding Conflict in Research Teams Can Enhance Understanding Conflict in Work Teams; Erica Foldy and Tamara Buckley
4. Scholarly Conflict in Practice; Jean Bartunek and Sara Rynes
5. Thinking About You: Perspective Taking, Perceived Restraint, and Performance; Michele Williams
6. Love Me Hate Me: Exploring Controversial Sociometric Status; Inga Carboni and Tiziana Casciaro
7. Building Organizational Capability of Distributed Global Teams: Strong Subgroups without Active Faultines; Sirkka Jarvenpaa
8. Grief and Protest: Conflict, Justice, and History in Ferguson, Missouri; Susan Opotow
9. Forgiveness, Conflict, andSocietal Change; Everett L. Worthington, Jr., Brandon J. Griffin, and Caroline R. Lavelock
Notes on Contributors
Index

最近チェックした商品