Rediscovering University Autonomy : The Global Market Paradox of Stakeholder and Educational Values in Higher Education / Turcan, Romeo V. (EDT)/ Reilly, John E. (EDT)/ Bugaian, Larisa (EDT)

大学自治の（再）発見：グローバル市場のパラドクスと高等教育の価値<br>Rediscovering University Autonomy : The Global Market Paradox of Stakeholder and Educational Values in Higher Education

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大学自治の（再）発見：グローバル市場のパラドクスと高等教育の価値
Rediscovering University Autonomy : The Global Market Paradox of Stakeholder and Educational Values in Higher Education

Turcan, Romeo V. (EDT)/ Reilly, John E. (EDT)/ Bugaian, Larisa (EDT)

ウェブストア価格 ¥11,535（本体¥10,487）
Palgrave Macmillan（2015/11発売）
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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 268 p.
言語 ENG
商品コード 9781137393821
DDC分類 330

Full Description

(Re)Discovering University Autonomy has far reaching implications for leaders and managers, researchers, educators, practitioners, and policy makers by addressing modern challenges to university autonomy in Europe and beyond in a new and innovative way.

PART I: INTRODUCTION
1. The Challenge of University Autonomy; John E. Reilly, Romeo V. Turcan, Larisa Bugaian
PART II: GOVERNMENT-UNIVERSITY INTERFACE
2. Higher Education, Governance, and Academic Freedom; William M. Bowen, Michael Schwartz
3. Cultural and Constitutional Embeddedness of University Autonomy in Lithuania; Žilvinas Martinaitis, Simonas Gaušas, Agnė Paliokaitė
4. Higher Education in India at Crossroads: The Imperative for Transcending Stagnation and Embracing Innovation; Sharad Sarin, Nikhilesh Dholakia
5. University Autonomy in the Age of Marketisation; Colin Simpson, Marin Marinov
PART III: UNIVERSITY-ACADEMIC STAFF INTERFACE
6. University-Staff Tensions in Implementing Human Resource Autonomy in Practice: The Example of Moldova; Larisa Bugaian, Ala Cotelnic, Angela Niculita, Daniela Pojar, Petru Todos, Romeo V. Turcan
7. Staff Evaluation Systems - Shaping Autonomy through Stakeholders; Mikael Collan, Jan Stoklasa, Jana Talasova
8. Institutional Financial Autonomy in Practice: A Departmental Perspective; Witold Szwebs
PART IV: ACADEMIC STAFF-STUDENTS INTERFACE
9. When Students Take the Lead; Erik de Graaff, Jette Egelund Holgaard, Pia Bøgelund, Claus Monrad Spliid
10. Autonomy Produces Unintended Consequences: Funding Higher Education through Vouchers in Lithuania; Simona Švaikauskienė, Birutė Mikulskienė
PART V: UNIVERSITY-BUSINESS INTERFACE
11. Autonomy Mediated through University-Business Collaboration; Olav Jull Sørensen
12. Industry-Academia-Government Cooperation in Japan: The Pivotal Role of the University and Implications for Autonomy; Yukiko Yamaguchi, Nikhilesh Dholakia
PART VI: UNIVERSITY-INTERNATIONALIZATION INTERFACE
13. Combining Internationalization and Autonomy: The Case of Russia; Andrei Panibratov, Lyubov Ermolaeva
14. Autonomy and the Realities of Internationalization in Australian Universities: An Institutional Logics Perspective; Mark Tayar, Robert Jack
15. UniversityInternationalization and University Autonomy: Toward a Theoretical Understanding; Romeo V. Turcan, Valeria Gulieva
PART VII: CONCLUSIONS
16. (Re)Discovering University Autonomy; John E. Reilly, Romeo V. Turcan, Larisa Bugaian