国内の独占から多国籍企業としての成功へ：Enel社の事例 National Monopoly to Successful Multinational : The Case of Enel

国内の独占から多国籍企業としての成功へ：Enel社の事例<br>National Monopoly to Successful Multinational : The Case of Enel

個数：

国内の独占から多国籍企業としての成功へ：Enel社の事例
National Monopoly to Successful Multinational : The Case of Enel

Bergami, Massimo/ Celli, Pier Luigi/ Soda, Giuseppe/ Hunt, Peter D. (T

ウェブストア価格 ¥23,074（本体¥20,977）
Palgrave Macmillan（2012/12発売）
外貨定価 US$ 109.99
ポイント 209pt

提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常3週間で発送いたします。
【重要ご説明事項】
1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
3. 美品のご指定は承りかねます。

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 210 p.
言語 ENG
商品コード 9781137033895
DDC分類 333.79320945

Full Description

Using the Enel case, this volume unpacks the effective implementation of an ambidextrous perspective on adaptation and change, providing some key lessons for managers and scholars. It begins by exploring Enel's recent history, before mapping the steps of a remarkable transition from public monopolist to a successful transnational group.

List of Tables List of Charts Acknowledgements Introduction A Snapshot at the Start of 2011 The Case Study, Methodology, Key Players PART I: THE EVOLUTION OF ENEL From the Origins to the Regulatory Shake-up (1962-1996) Cultural Change, Reorganization and Diversification (1996-2002): The Search for a New Identity Strategic Refocusing and International Expansion: Building the Future Enel (2002-2010) 2008-2010: Enel Today Enel, Ten Years of Extraordinary Financial Performance Conclusions PART II: WHEN MANAGEMENT MAKES THE DIFFERENCE A Balance between Dynamism and Preserving Excellence and Operational Reliability Leadership in a Combination of Continuity and Strategic Change: Building a New Identity Institutional Legitimation and Reputation Conclusions PART III: THE BEST ENERGY COMPANY IN THE WORLD Global Energy Scenarios Technological Foundations for a Sustainable Competitive Edge Strategic Challenges and Building One Company Conclusions Afterword - Five Rather Difficult Issues by Gianni Lorenzoni Bibliography