『世界を変える偉大なNPOの条件:圧倒的な影響力を発揮している組織が実践する6つの原則』(原書)<br>Forces for Good : The Six Practices of High-Impact Nonprofits (Revised)

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『世界を変える偉大なNPOの条件:圧倒的な影響力を発揮している組織が実践する6つの原則』(原書)
Forces for Good : The Six Practices of High-Impact Nonprofits (Revised)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版/ページ数 449 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9781118118801
  • DDC分類 658.048

基本説明

邦訳:2012年7月・ダイヤモンド社
Includes a new chapter on applying the Six Practices to small, local nonprofits, and contains an update on the 12 organizations featured in the original edition.

Full Description

An updated edition of a groundbreaking book on best practices for nonprofits What makes great nonprofits great? In the original book, authors Crutchfield and McLeod Grant employed a rigorous research methodology derived from for-profit books like Built to Last. They studied 12 nonprofits that have achieved extraordinary levels of impact—from Habitat for Humanity to the Heritage Foundation—and distilled six counterintuitive practices that these organizations use to change the world.



Features a new introduction that explores the new context in which nonprofits operate and the consequences for these organizations
Includes a new chapter on applying the Six Practices to small, local nonprofits, including some examples of these organizations
Contains an update on the 12 organizations featured in the original book—how they have fared, what they've learned, and where they are now in their growth trajectory

This book has lessons for all readers interested in creating significant social change, including nonprofit managers, donors, and volunteers.

Contents

Foreword to the Revised and Updated Edition ix
J. Gregory Dees

Part One: Introduction 1

Introduction to the Revised and Updated Edition 3

Introduction to the First Edition 13

Part Two: Achieving Impact 25

1 Forces for Good 27

2 Advocate and Serve 47

3 Make Markets Work 73

4 Inspire Evangelists 101

5 Nurture Nonprofit Networks 125

6 Master the Art of Adaptation 149

7 Share Leadership 175

8 Sustaining Impact 203

9 Putting It into Practice 233

Part Three: New Lessons for New Times 251

10 Thriving in Tumultuous Times 253

11 Deepening the Six Practices 269

12 Forces for Local Good 289

13 Forces for Good Diagnostic Tool 321

Part Four: Appendixes and Resources 325

Appendix A: Research Methodology for the First Edition 327

Appendix B: Field Experts 341

Appendix C: Case Study Research Guidelines and Questions 345

Appendix D: Original Research Interview List 349

Appendix E: Updated Organization Profiles 355

Appendix F: Research Methodology and Sources for New Material 389

Appendix G: Preface to the First Edition 395

Endnotes 397

Additional Resources 411

Acknowledgments 419

The Authors 425

Index 427