公共部門のパフォーマンスとイノベーション（第３版） Performance and Innovation in the Public Sector : Managing for Results （3RD）

公共部門のパフォーマンスとイノベーション（第３版）<br>Performance and Innovation in the Public Sector : Managing for Results （3RD）

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公共部門のパフォーマンスとイノベーション（第３版）
Performance and Innovation in the Public Sector : Managing for Results （3RD）

Berman, Evan M./ Hijal-Moghrabi, Imane

ウェブストア価格 ¥36,107（本体¥32,825）
Routledge（2022/12発売）
外貨定価 UK£ 130.00
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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 238 p.
言語 ENG
商品コード 9781032303697
DDC分類 352.375

Full Description

Managing for results is increasingly important for the success of public organizations. Performance and Innovation in the Public Sector is a comprehensive textbook that examines a broad range of performance strategies.

Today's public managers require a broad toolkit and a deep, current understanding of the following: performance management, digital government, collaboration, strategic planning, innovation, lean government, and managing people for performance. This book provides a thorough overview of broad paradigms and their emergence, practical strategies along with examples and up-to-date applications, and an appreciation for the diverse contexts of public organizations resulting in varied and tailored improvements. Each chapter assists students in applying each tool at work. Performance and Innovation in the Public Sector provides a balance of scholarship and practice, offers flexibility for instructors, and is written in an accessible style that students and professionals appreciate.

This revised, much-anticipated third edition includes an increased emphasis on improving governance and innovation, as well as up-to-date examples that demonstrate best practices for performance in diverse public sector settings.

Winner of the American Society for Public Administration Outstanding Book Award 2024.

1. What Is Public Performance? An Overview 2. Strategies and Conditions for Success 3. Performance Management: The Art of Design 4. Digital Government 5. Innovation in the Public Sector 6. Strategic Planning and Management 7. Lean and Agile Government 8. Partnerships in the Public Sector 9. Performance Through People 10. Frontiers in Public Performance: Bigger Challenges