ＮＰＯのための戦略ポジショニング Nonprofit Strategic Positioning : Decide Where to Be, Plan What to Do

ＮＰＯのための戦略ポジショニング<br>Nonprofit Strategic Positioning : Decide Where to Be, Plan What to Do

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ＮＰＯのための戦略ポジショニング
Nonprofit Strategic Positioning : Decide Where to Be, Plan What to Do

McLaughlin, Thomas A.

ウェブストア価格 ¥14,598（本体¥13,271）
John Wiley & Sons Inc（2006/03発売）
外貨定価 US$ 74.00
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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 245 p.
言語 ENG
商品コード 9780471717492
DDC分類 658.4012

Full Description

Nonprofit Strategic Positioning: Decide Where to Be, Plan What to Do is the first nonprofit-oriented book to describe strategic positioning as an alternative to traditional strategic planning. Even in the nonprofit sector, strategic planning is becoming discredited as a formulaic, go-nowhere exercise. This book will take the reader on a stimulating journey through nonprofit strategy development and implementation. The book is timely because the nonprofit sector has reached a turning point where the need to be more business-like is undeniable, and the continuing retreat of the public sector has left even wider gaps in services that nonprofits will be asked to fill. Nonprofit Strategic Positioning: Decide Where to Be, Plan What to Do offers a fresh new way for nonprofits to meet the challenges of the 21st century.

Acknowledgments. About the Author.

Introduction.

Section 1: Preplanning.

Section 2: The Logic of Strategic Positioning.

Section 3: The Formal Points of Control.

Section 4: Prepare.

Section 5: Scan Your Future.

Section 6: Scan for Internal Strengths.

Section 7: Decide Where to Be.

Recipe Card: How to Devise a Statement of Desired Strategic Position.

Appendices: Toolkit.

Introduction to Appendices.

A. Quick Start.

B. National Research with Personal Perspectives.

C. Brainstorming/Clustering Technique.

D. Weighted Voting Techniques.

E. Media Markets.

F. Future Scan Form.

G. Data Sources for Competitive Research.

H. Attention Board Members and Staff: Develop Your Own Personal Strategic Position.

Index.