リーダーシップを持った人材の開発<br>Developing Leadership Talent

個数:

リーダーシップを持った人材の開発
Developing Leadership Talent

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 136 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9780470177020
  • DDC分類 658.4092

Full Description

Based on the popular Developing Leadership Talent program offered by the acclaimed Center for Creative Leadership, this important resource offers a nuts-and-bolts framework for putting in place a leadership development system that will attract and retain the best and brightest talent. Step by step, the authors explain how alignment with strategic goals and organizational purpose and effective developmental experiences are the backbone of a successful leadership program. An authoritative and useful book, Developing Leadership Talent is an essential tool for any leadership program.

Contents

Preface. Chapter 1: The Talent Imperative. Talent Management. Miscues in Developing Leadership Talent. The DLT Approach. Is Your Organization Ready to Develop Leadership Talent?. Getting Started with DLT. Chapter 2: Business Strategy/Organizational Needs. Assessing Business and Organizational Needs. What to Look For. Where to Look. How to Assess. Chapter 3: Implications for Leadership. Implications for Individuals and Organizations. Identifying Leadership Implications. Chapter 4: Leadership Competencies. A Leadership Competency Framework. Choosing Your Framework. CCL's Model of Leader Competencies. Developing a Competency Framework. Involve Others. Chapter 5: Gaps, Skills, and Target Populations. Fundamentals of Gap Analysis. Level of Skill Development. Identifying Target Populations. Chapter 6: Development Strategies. Principles of Development. Building Developmental Experiences . Developmental Job Assignments. Developmental Relationships. Structured Development Programs. 360-Degree Feedback Tools. Chapter 7: Implementation. Thinking About Implementation. Garnering Support and Managing Resistance. Chapter 8: Ongoing Evaluation. A Framework for Evaluation. Focusing the Evaluation. Guidelines for Designing and Conducting the Evaluation. Using Evaluation Findings. Appendix A. CCL Leadership Competencies List. Appendix B. CCL Leadership Competency Profile Tool. References. Resources. Index. About the Authors. About CCL.

最近チェックした商品