人材第一の優良企業 Talent Mandate : Why Smart Companies Put People First

人材第一の優良企業<br>Talent Mandate : Why Smart Companies Put People First

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人材第一の優良企業
Talent Mandate : Why Smart Companies Put People First

Benett, Andrew/ O'Reilly, Ann/ Maynard, W. Barksdale

ウェブストア価格 ¥5,512（本体¥5,011）
Palgrave Macmillan（2013/09発売）
外貨定価 UK£ 18.99
ポイント 50pt

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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 256 p.
言語 ENG
商品コード 9780230340879
DDC分類 658.3128

Full Description

"Our employees are our greatest asset" - it's a cliche companies feel obliged to spout. Some may even believe it. But as with eating healthy food and getting exercise, lip-service doesn't make goals come true. In this groundbreaking book, Andrew Benett explores how truly "talent centric" organizations thrive in today's changing economy. Based on original research and in-depth interviews with outstanding leaders of talent-driven organizations such as Zappos, DreamWorks Animation SKG, Nestle, Dow Chemical, The Motley Fool, AnswerLab, and more, Benett uncovers emerging trends and benchmarks and shows why it is so important to invest in and develop tomorrow's talent. Readers will come away with a clear lesson: Talent is no longer something to be palmed off down the chain of command. It must be the top business priority of the most senior people in the company - including the CEO.

Foreword - Justin B. Smith Preface: Starting a Conversation on Talent Part I: The Transformed Business Environment Chapter One: The Big Shift Chapter Two: Silicon Valley: Birthplace of the Talent Revolution Chapter Three: A New Way to Work Part II: Six Essential Strategies for Success Strategy One: Cultivate Your Culture Chapter Four: Attend to Your DNA Chapter Five: Measure Twice, Hire Once Strategy Two: Don't Manage ... Lead! Chapter Six: Equip Your Players Chapter Seven: Trust Them Strategy Three: Live What's Next Chapter Eight: Be Relentlessly Adaptive Chapter Nine: Create an Innovation-Centered Workplace Chapter Ten: Make It Easy to Collaborate Chapter Eleven: Harness the Tidal Wave of Digital Strategy Four: Create a Sense of Dynamism Chapter Twelve: Hire for Agility Chapter Thirteen: Move People Around Strategy Five: Be People-Centric Chapter Fourteen: Loosen Up Chapter Fifteen: Treat Your Talent Right Strategy Six: Make It Mean Something Chapter Sixteen: Define Your Higher Purpose Part III: Conclusion Chapter Seventeen: A Talent Utopia Notes Acknowledgments Index