グローバルな協働 Global Collaboration : Intercultural Experiences and Learning

グローバルな協働<br>Global Collaboration : Intercultural Experiences and Learning

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グローバルな協働
Global Collaboration : Intercultural Experiences and Learning

Gertsen, Martine Cardel (EDT)/ Soderberg, Anne-Marie (EDT)/ Zolner, Me

ウェブストア価格 ¥27,270（本体¥24,791）
Palgrave Macmillan（2012/06発売）
外貨定価 US$ 129.99
ポイント 247pt

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製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 285 p.
言語 ENG
商品コード 9780230289437
DDC分類 338.88948905

基本説明

Offers qualitative studies of collaboration processes conducted in globalising companies based in Denmark and with subsidiaries in Asia.

Full Description

Offers qualitative studies of collaboration processes conducted in globalising companies based in Denmark and with subsidiaries in Asia. It addresses the specific contexts of collaboration and studies how people with different cultural backgrounds work together, both face-to-face and in the virtual workplace.

Acknowledgments Notes on Contributors Introduction and Overview; M.C.Gertsen , A.M.Søderberg & M.Zølner PART I: BACKGROUNDS State of the Art: Cross-cultural Management and Global Collaboration; D. C.Thomas Danish National Identity: An Historical Account; U.Østergård PART II: INTERNATIONAL ASSIGNMENTS AND CULTURAL LEARNING State of the Art: International Human Resource Management and Cultural Learning; M.Festing Expatriation: Stories of Intercultural Face-work; M.C.Gertsen & A.M.Søderberg Knowledge Exchange and Intercultural Learning through Inpatriation: Some Chinese Experiences; M.C.Gertsen & A.M.Søderberg Short-term International Assignments: A Means of Developing Cultural Sensitivity and Building Networks in a Global Company?; A.M.Søderberg & M.Zølner PART III: WHEN CORPORATE CULTURES AND PRACTICES TRAVEL Cultural Translation of Corporate Values; P.d'Iribarne Reception and Recontextualization of Corporate Values in Subsidiaries; M.C.Gertsen & M.Zølner Winning Behaviours in East andWest: Recontextualizing a Strategic Concept Within a Global Organization; M.C.Gertsen & A.M.Søderberg Managing 'in between': Dilemmas of Expatriate Managers; M.Zølner PART IV: DIFFERENT FORMS OF COLLABORATION ACROSS BORDERS State of the Art: Studying Multicultural Teams; M.Maznevski Learning from Difference: Born Global SMEs and Their Approaches to Intercultural Collaboration in Asia; M.C.Gertsen Global Teams: Exploring the Success of a Shared Services Centre in Bangalore; M.C.Gertsen & M.Zølner Virtual Communication and Collaboration in Global Research and Development Teams: A Case Study of an Indian R&D Hub; A.M.Søderberg Final Perspectives; M.C.Gertsen , A.M.Søderberg & M.Zølner Afterword; M.Y.Brannen Appendix