Public Administration in Theory and Practice （2ND）

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Public Administration in Theory and Practice （2ND）

Cox III, Raymond W

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Routledge Member of the Taylor and Francis Group（2010/07発売）
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 320 p.
言語 ENG
商品コード 9780205781256
DDC分類 351

Full Description

Hailed for its timelessness and timeliness, Public Administration in Theory and Practice examines public administration from a normative perspective, and provides students with an understanding of the practice of public administration. Combining historical, contextual and theoretical perspectives, this text give students a truly comprehensive overview of the discipline and focuses on the practical implications of public administration theory.

Features

Normative perspective focuses on the practice of public administration and helps students understand what public administrators do.
Historical, contextual and theoretical perspectives provide comprehensive coverage of the subject matter.
A thematic overview reinforces the multiple conceptual frameworks or lens through which we see public administration.
Students will learn to think through to practical and realistic solutions that acknowledge an historic precedence and theory.
Emphasis on performance measures and assessments

PREFACE INTRODUCTION Part I: NORMATIVE FOUNDATIONS Chapter One: HISTORY OF PUBLIC ADMINISTRATION AS AN ACADEMIC DISCIPLINE Chapter Two: ETHICS IN PUBLIC ADMINISTRATION Chapter Three: NORMATIVE FOUNDATIONS OF PUBLIC ADMINISTRATION Part II: THE MANAGEMENT SUBPROCESSES OF PUBLIC ADMINISTRATION Chapter Four: A CONCEPTUAL HISTORY OF BUDGETING Chapter Five: A CONCEPTUAL HISTORY OF PUBLIC PERSONNEL MANAGEMENT Chapter Six: A CONCEPTUAL HISTORY OFADMINISTRATIVE LAW Chapter Seven: A CONCEPTUAL HISTORY OF POLICY ANALYSIS Part III: PUBLIC ADMINISTRATION AS ORGANIZATION THEORY Chapter Eight: ORGANIZATION THEORY AS A PROBLEM OF STRUCTURE Chapter Nine: ORGANIZATION THEORY AS A PROBLEM OF BEHAVIOR Chapter Ten: ORGANIZATION THEORY AS A PROBLEM OF DEMOCRACY Part IV: IDENTIFYING AND IMPLEMENTING CHANGE Chapter Eleven: THEORY AND PRACTICE OF PLANNED CHANGE Chapter Twelve: THEORY AND PRACTICE OF PUBLIC SECTOR STRATEGIC MANAGEMENT Chapter Thirteen: THEORY AND PRACTICE OF ORGANIZATION DEVELOPMENT Part V: POLITICS AND ADMINISTRATION Chapter Fourteen: THE LEGISLATURE IN ADMINISTRATIVE AND ORGANIZATIONAL PERSPECTIVE Chapter Fifteen: ADMINISTRATION IN COMPARATIVE PERSPECTIVE Chapter Sixteen: AMERICAN POLITICAL THEORY AND THE BUREAUCRACY SUGGESTED ADDITIONAL READINGS INDEX