内容説明
売れないときのＴＯＣ。ＤＢＲを簡略化した『シンプリファイドＤＢＲ（Ｓ‐ＤＢＲ）』を解説。附属のシミュレータ（英語版）で顧客満足度向上を体感できる。
目次
第１部 システムの制約を管理する（システム思考：その基礎；制約理論の原理とツール ほか）
第２部 伝統的なドラム・バッファ・ロープ（ＤＢＲ）（生産業務への制約理論の適用；伝統的なドラム・バッファ・ロープ ほか）
第３部 簡略ＤＢＲ（Ｓ‐ＤＢＲ：Ｓｉｍｐｌｉｆｉｅｄ ＤＢＲ）（簡略ＤＢＲ（Ｓ‐ＤＢＲ）
Ｓ‐ＤＢＲアプローチによる不確実性と変動性のコントロール ほか）
第４部 意思決定を最適なものにする（スループットに基づく意志決定サポート；ドラム・バッファ・ロープとＥＲＰ）
著者等紹介
小林英三［コバヤシエイゾウ］
慶応義塾大学大学院経済学研究科修士課程修了。現職、ＭＳＩ社代表取締役、ＴＯＣの日本での普及に注力している
桜井忠雄［サクライタダオ］
慶応義塾大学大学院工学研究科管理工学専攻修士課程修了。現職、ＭＳＩ社でＴＯＣコンサルタント
伊藤隆史［イトウタカシ］
慶応義塾大学大学院理工学研究科前期博士課程修了。現職、（株）フィオシス・コンサルティングコンサルティング部部長
早川弥生［ハヤカワヤヨイ］
米国テキサス大学大学院にてＭＢＡ取得（数学）。現職、ソニー（株）にて社内コンサルタント
沖康広［オキヤスヒロ］
米国ノーザン・ケンタッキー大学生産工学部卒業。現職、大手切削工具メーカー経営企画室勤務
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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